Оценка эффективности предпринимательской деятельности шпоры

Результат деятельности всегда связан с ее целью, стремление экономического объекта достигнуть предпочтительного для него состояния определяет целенаправленность поведения. Это состояние и есть цель объекта.

Цель характеризуется предварительной продуманностью. В конце процесса труда получается результат, который уже в начале этого процесса имел в представлении человек. После того как цель поставлена, анализируется ситуация, при которой будет осуществляться деятельность, выбираются способы и средства достижения цели, намечается последовательность, т.е. схема деятельности.

Предпринимательская деятельность всегда направлена на достижение цели, хотя не всегда к ней приводит, но обязательно заканчивается результатом, даже если он и не запланирован или не имеет положительного характера. Первый принцип оценки эффективности предпринимательства: если конечный результат совпадает с целью, то деятельность может быть признана рациональной.

Предпринимательская деятельность, как известно, сочетает в себе три аспекта: производственный, коммерческий и финансовый. Для каждого из направлений характерны собственные цели, иногда взаимоисключающие (например, при стремлении к росту прибыли и минимизации затрат). При этом, разумеется, ставятся задачи поиска единонаправленных целей или в крайнем случае - установления разумного компромисса. Такой компромисс не всегда возможен, и задача оценки эффективности в этих случаях решается с помощью метода многоцелевой оптимизации.

Такой подход обусловливает второй принцип оценки эффективности предпринимательства - доступность использования нескольких критериев оптимальности.

Процесс установления целей осуществляется в рамках разработки стратегии маркетинга и функционирования системы предпринимательства. Стратегия представляет собой обоснованную долгосрочную программу действий, ориентированную на достижение определенной цели (рисунок 1). Отличительная черта стратегии - наличие цели. Ее присутствие позволяет определять стратегию как совокупность концептуальных положений, изложенных в приемлемой для практики форме.

Цели, а значит, и конечные результаты, требующие отражения в показателе эффективности, бывают двух видов: качественные и количественные. В зависимости от применяемой стратегии и внешних условий могут выдвигаться как качественные, так количественные цели. Однако в системе предпринимательства к процессу целеполагания предъявляются особые требования. Они обусловлены интеграцией целеполагания в единый планово- управленческий цикл. В этом цикле целевые установки составляют базу для стратегических решений, реализация которых обеспечивается тактическими и оперативными мероприятиями.

Они же закладываются в основу контроля полученных результатов, где осуществляется процедура сравнения целей и результатов. На этапе контроля количественные оценки дают более точные и надежные результаты. Безусловно, качественные категории могут быть описаны количественными оценками с помощью баллов или индексов. Но такие оценки всегда имеют элемент условности, которую можно снизить (например, с помощью соблюдения всех правил и принципов экспертного метода), но невозможно полностью исключить, поэтому при оценке эффективности предпринимательства следует отдавать предпочтение количественным оценкам, используя их для характеристики цели и результата.

Рисунок 1 - Экономическая стратегия фирмы

Среди целей, присущих наступательным стратегиям, можно выделить:

- Увеличение объема продаж и прибыли (в количественном выражении);

- Овладение определенным сегментом рынка;

- Занятие определенного положения в конкурентной среде;

- Прирост объема производства и производительности труда;

- Достижение количественного выраженного социального эффекта и т.д.

Для того, чтобы выделить основные из них, с точки зрения специфики и задач развития предпринимательства, необходимо обратиться к некоторым особенностям развития рыночной среды, которая представляет собой открытую организационно - хозяйственную систему, где субъекты (бизнес субъекты) реализуют свои взаимные интересы и функционируют в условиях конкуренции, занимая определенную долю рынка (сегмент). Увеличение занимаемой доли рынка при решении конкурентных преимуществ обусловливают устойчивость стратегических позиций бизнес субъекта, т.е. характеризуют возможность его эффективного функционирования в длительной перспективе.

Таким образом, целевые приоритеты ориентируются в сторону необходимости управления рынком, с помощью которого бизнес-субъект укрепляет свои рыночные позиции и получает дополнительные возможности для повышения совокупного результата своей деятельности в течение периода, обусловленного стратегией (таблица 1).

Таблица 1 - Зависимость показателя результата предпринимательской деятельности от выбранной стратегии

Стратегии предпринимательства	Цели, выдвигаемые в рамках стратегии	Наименование показателя результата
Внедрение на рынок	Овладение определенной долей рынка	Занимаемая доля рынка
Вывод нового товара	Овладение определенной долей рынка	Занимаемая доля рынка
Усиление рыночной активности	Овладение определенной долей рынка	Занимаемая доля рынка
Повышение конкуренто­способности продукции	Конкурентоспособность продукции (фирмы)
Увеличение прибыли	Прибыль
Укрепление конкурентной позиции	Повышение конкуренто­способности продукции	Конкурентоспособность продукции (фирмы)
Расширение производства	Увеличение прибыли	Прибыль
Углубленное проникновение на рынок	Диверсификация продукции	Занимаемая доля рынка
Конкурентоспособность продукции (фирмы)

Третий принцип оценки эффективности предпринимательства - в процессе целеполагания целесообразно отдавать преимущество целям, характеризующим устойчивость рыночных позиций предпринимателя, реализуя принципы маркетинга как рыночной концепции управления.

Такой подход не противоречит стремлению к максимизации прибыли, характерному для маркетинговой концепции, но создает условия для успешного функционирования в длительной перспективе. Оценка эффективности при этом проводится с учетом стратегических приоритетов, а в множестве оценочных показателей превалируют показатели, характеризующие результативность усилий, предпринимаемых в том или ином стратегическом направлении.

Четвертым принципом оценки эффективности является ее (оценки) взаимосвязь с жизненным циклом продукции. Стадии жизненного цикла продукции представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Зависимость показателя результата предпринимательской деятельности от стадии жизненного цикла

Стадии жизненного цикла продукции	Цели, ставящиеся на стадии жизненного цикла продукции	Наименование показателя результата
Разработка	Разработка конкурентоспособной продукции и сокращение периода разработки	Показатель (или их совокупность) соответствующих стратегий предпринимательства
Внедрение	Быстрое внедрение на рынок	Показатель (или их совокупность) соответствующих стратегий предпринимательства
Рост	Увеличение прибыли.	Прибыль
Выход на новые рынки	Занимаемая доля рынка
Зрелость	Увеличение прибыли	Прибыль
Увеличение конкурентоспособности продукта	Конкурентоспособность продукции
Углубленное проникновение на рынок (модификация продукта)	Занимаемая, доля рынка
Разработка нового продукта	Показатель (или их совокупность) соответствующих стратегий предпринимательства
Насыщение	Увеличение прибыли	Прибыль
Обеспечение конкурентоспособности продукта	Конкурентоспособность продукции
Внедрение на рынок нового продукта.	Показатель (или их совокупность) соответствующих стратегий предпринимательства
Спад	Быстрый уход с рынка и замена устаревшего новым	Прибыль
Пассивное отношение к продукту	Показатель (или их совокупность) соответствующих стратегий предпринимательства

В практике экономических обоснований могут возникнуть сложности в использовании механизма взвешивания (соотношения) показателя результата и затрат. Если показатель результата имеет стоимостное выражение (например, прибыль), то можно воспользоваться простым механизмом сравнения одноразмерных величин. Но если показатель результата представлен в иных единицах измерения (доля рынка, конкурентоспособность), он не может быть прямо сопоставлен со стоимостным показателем.

В этом случае необходим особый механизм взвешивания разнокачественных и разноразмерных характеристик: применяя показатель эффективности как относительную величину, предназначенную для выбора наиболее рациональных решений, можно использовать индексный подход, когда показатели затрат и результата выражаются в индексной форме, не имеющей размерности и позволяющей осуществлять процедуры сравнения.

В рамках оптимизационного моделирования всегда возможна индексация ключевых показателей. Индексы показателей исчисляются в ходе сопоставления рассматриваемых альтернатив. При этом один из альтернативных вариантов предпринимательских решений принимается в качестве базового. Показатель базового варианта принимается за единицу.

Представленные показатели выражают совокупный результат предпринимательской деятельности. Они агрегированы многими факторами и могут, по сути, называться обобщающими.

Для производственной подсистемы могут быть предложены следующие дополнительные показатели:

- эффективность производства, рассчитанная по типу ресурсоотдачи;

- показатель эффективности производственных связей;

- система показателей, отражающих эффективность управления производством;

- показатель эффективности управления кадрами;

- система показателей, характеризующих эффективность использования производственной и маркетинговой информации и др.

Эффективность деятельности коммерческой подсистемы может оцениваться с помощью относительных показателей, составляющих объем реализации продукции, и затрат на организацию ее сбыта и продвижения на рынок, а также:

- показатель эффективности различных каналов сбыта, сбытовых систем, посредников;

- система показателей, отражающих эффективность управления сбытовой сетью;

- показатель надежности выбора посредников;

- система показателей, отражающих эффективность использования сбытовой и маркетинговой информации;

- показатели, характеризующие степень соответствия сбытовой сети целям и задачам маркетинга;

- длительность периода реализации (соотношение с затратами на организацию сбыта);

- показатель, характеризующий относительную величину прибыли в общем товарообороте.

Для оценки эффективности функционирования финансовой подсистемы может быть использована совокупность важнейших показателей и параметров, представляемых в финансовых отчетах предприятия.

Характеризуя финансовые результаты деятельности, можно использовать, например:

- доходы от основной деятельности;

- себестоимость реализованной продукции;

- нераспределенную чистую прибыль;

- прибыль до налогообложения и др.

Соотнеся эти показатели с показателями затрат, можно сформировать представление об эффективности финансовой деятельности.

В этой подсистеме могут быть использованы следующие дополнительные показатели эффективности:

- эффективность рекламной деятельности (экономическая и социально-психологическая);

- эффективность стимулирования сбыта;

- система показателей, характеризующих работу выставок и ярмарок;

- эффективность использования различных средств рекламного воздействия;

- эффективность изучения мотиваций;

- система показателей, отражающих информационные составляющие;

- эффективность использования средств создания общественного мнения в отношении предприятия и его продукции.

Особого внимания заслуживает показатель имиджа предприятия. Он может быть использован в качестве показателя результата не только в рамках коммуникативной подсистемы, но в ряде случаев и применительно ко всей системе предпринимательства. Например, если бизнес-субъект ориентируется на концепцию социально-экономического маркетинга и предлагает осуществлять свою деятельность в длительной перспективе, он может выстраивать целевые установки исходя из необходимости укрепления доверия потребителей, приобретения нужного социального статуса и общественного признания. В этом случае оценка результата его деятельности может производиться с помощью характеристик, отражающих его имидж.

Недостатком такой оценки является неизбежная условность результирующих показателей - баллов, индексов, полученных с помощью экспертного метода. Она может быть снижена за счет полного использования норм и правил, присущих экспертному моделированию.

Контрольные вопросы

1. Система показателей эффективности предпринимательской деятельности.

2. Прогнозирование возможного банкротства.

3. Методики оценки потенциального банкротства предприятия.

4. Для чего проводится эффективности предпринимательской деятельности?

5. Что служит информационной базой оценки финансово-экономического состояния предприятия?

6. Каковы методы расчета финансово-экономических показателей: ликвидности, финансовой устойчивости, рентабельности и деловой активности?

7. Каковы методы определения нормативных значений коэффициентов рентабельности и деловой активности?

Оценка эффективности предпринимательской деятельности

1. Задачи оценки и результативные показатели предпринимательской деятельности

Результаты предпринимательской деятельности определяют ее конкурентоспособность и потенциал делового сотрудничества, степень удовлетворения экономических интересов всех участников деловых отношений.

Оценка эффективности предпринимательской деятельности за определенный период необходима прежде всего предпринимателю.

По результатам такой оценки он разрабатывает и осуществляет систему технических, технологических, организационно-экономических, социальных мероприятий в производственно-хозяйственной программе с целью улучшения финансового состояния предприятия, от которого зависит его коммерческая привлекательность для поставщиков средств производства, банков, иных юридических и физических лиц.

На основании оценки итогов предпринимательской деятельности инвесторы делают финансовые вложения в предприятие с гарантией обеспечения надежности инвестиций и максимальной их окупаемости.

Все партнеры по деловым отношениям заинтересованы в надежности рыночных сделок с данным предприятием.

Держатели акций также ориентируются на надежность уровня своих дивидендов и курсовой стоимости акций при условии регулярных выплат процентных ставок по своим вкладам. В этой связи важнейшими элементами оценки итогов предпринимательской деятельности являются:

1) анализ платежеспособности и ликвидности предприятия;

2) изучение структуры источников денежных средств;

3) определение показателей финансовой устойчивости предприятия;

4) оценка доходности производственно-сбытовой деятельности.

Основные показатели финансового состояния, экономических результатов и рыночной устойчивости предприятия рассчитывают по данным сводного годового баланса активов и пассивов, а также отчета о прибылях и убытках.

Реальное финансовое состояние и экономические результаты производства определяются двухлетней и трехлетней динамикой фактических данных, а при неустойчивом рыночном положении – путем регулярного ежегодного анализа.

Основные параметры итоговой оценки производственно-финансовой деятельности предприятия измеряются четырьмя группами показателей.

Первая группа параметров характеризует общую оценку эффективности работы предприятия. Первый показатель измеряется отношением прибыли (убытка) к сумме оборота (выручка от реализации продукции, работ, услуг без налога на добавленную стоимость и акцизов).

Следующие два показателя определяются также отношением балансовой прибыли (убытка) и чистой прибыли (убытка) к сумме оборота.

Четвертым является также показатель отношения прибыли (убытка) от реализации только продукции на сумму выручки от ее продажи. Пятый показатель является отношением прибыли (убытка) к сумме выручки от продажи.

Вторая группа включает показатели рентабельности (прибыльности) предприятия, характеризующие прибыль, полученную с каждого рубля вложенных в предприятие средств. Общая и чистая рентабельность определяется соотношением соответственно балансовой и чистой прибыли к стоимости имущества предприятия (итог актива баланса).

Рентабельность собственного капитала определяют отношением нераспределенной прибыли к стоимости собственного капитала (итог III раздела баланса) по состоянию на конец года. Общая рентабельность производственных фондов – это отношение балансовой прибыли к сумме основных и оборотных средств производства (по остаточной стоимости) в товарно-материальных ценностях по состоянию на конец года.

Рентабельность реализации можно рассчитать отношением балансовой прибыли к общей выручке от продаж за вычетом НДС и акцизов, а также отношением прибыли к затратам на товарную продукцию (работы, услуги).

Третья группа показателей характеризует деловую активность предприятия.

Первый показатель определяется отношением выручки к стоимости активов (итог актива баланса) и характеризует отдачу всех активов.

Второй показатель равен отношению той же выручки к средней остаточной стоимости основных средств (из I раздела баланса) и определяет величину их отдачи.

Третий показатель – оборачиваемость (количество оборотов) оборотных средств измеряет отношение выручки к средней стоимости оборотных средств (итог II раздела баланса).

То же отношение к запасам и затратам (из II раздела баланса), а также оборачиваемость дебиторской задолженности по средней сумме (из II раздела баланса).

Четвертая группа показателей характеризует ликвидность и рыночную устойчивость предприятия в размерах общих коэффициентов платежеспособности и покрытия, индекса постоянного актива, коэффициента финансовой независимости и др.

Таким образом, в структуре баланса активов и пассивов, а также в составе прибылей и убытков сосредоточена информация о том, чем предприятие располагает, каков запас материальных средств, которыми предприниматель может распоряжаться, и кто принимал участие в создании этого запаса.

По отчетным данным четко видно, сумеет ли предприятие выполнить свои обязательства перед акционерами, инвесторами, кредиторами, покупателями, продавцами или ему угрожают финансовые затруднения.

Конечный финансовый результат определяется наращиванием за отчетный период собственного капитала, величина которого зависит от чистой прибыли в пассиве или убытка в активе баланса.

Финансовое состояние предприятия оценивается структурой пассивов, т. е. источниками собственных и заемных средств, вложенных в имущество.

Прежде всего анализируются источники собственных средств: уставной капитал, добавочный и резервный капитал, целевые финансирования и поступления, нераспределенная прибыль и прочие источники.

Увеличение доли собственных средств за счет любого источника повышает финансовую устойчивость предприятия.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Рубрика: Спецвыпуск

Дата публикации: 20.05.2015 2015-05-20

Статья просмотрена: 13702 раза

В статье рассматриваются вопросы, связанные с оценкой эффективности предпринимательской деятельности. Изучены внешние и внутренние факторы, оказывающие влияние на оценку эффективности деятельности субъектов предпринимательства, а также принципы измерения эффективности предпринимательской деятельности.

Ключевые слова: предпринимательство, эффективность предпринимательской деятельности, факторы развития предпринимательства, принципы измерения эффективности предпринимательской деятельности.

Развитие предпринимательской деятельности в современных социально-экономических условиях является важной задачей, поскольку от эффективности развития предпринимательства зависит уровень развития экономики страны.

Успешность развития предпринимательства определяется условиями, которые формируют специфическую предпринимательскую среду.

Под предпринимательской средой в научной литературе понимается совокупность объективных и субъективных факторов способствующих достижению целей и успеха субъектом предпринимательской деятельности.

Следует отметить, что предпринимательская среда представляет собой совокупность двух составляющих: внешней (факторы напрямую или косвенно влияющие на развитие предпринимательской деятельности) и внутренние (факторы формируются предпринимателем) (табл. 1).

Факторы, влияющие на эффективность предпринимательства

ü экономическая политика

ü структура субъектов предпринимательства

ü экономико-географические факторы

ü социально-экономические факторы

ü маркетинг, сбыт и финансы

ü научно-технический прогресс

ü рыночная конъюнктура

Поскольку эффективность позволяет давать характеристику уровню развития различных систем, явлений и процессов она выступает как индикатор развития.

При этом действия направленные на повышения эффективности предпринимательской деятельности позволяют вырабатывать конкретные мероприятия, способствующие его развитию и поддержке.

Кроме этого эффективность предпринимательской деятельности является динамической качественной категорией, поскольку связна с интенсивностью развития предпринимательства.

Следует отметить, что эффективность развития предпринимательства необходимо оценивать как на уровне отдельного субъекта предпринимательства (микроуровень), так и на уровне системы хозяйствования (макроуровень).

При этом на микроуровне обычно оценивается не только интенсивность функционирования предпринимательской системы, а также уровень ее организованности, но и степень достижения целей [1].

Важным элементом оценки эффективности предпринимательства на микроуровне является анализ соотношения результативности с затратами. Обычно это трактуется достаточно узко, как величина полученной прибыли с минимальными издержками, фактически рассматривая эффективность как рентабельность предпринимательской деятельности.

Система показателей эффективности малого предпринимательства на микроуровне обычно включает в себя следующие группы показателей: экономические показатели, показатели финансовой устойчивости, показатели ликвидности, показатели деловой активности, показатели рентабельности, рыночные показатели.

При определении эффективности предпринимательской деятельности на макроуровне рассматривается вклад этого сектора в достижение общенациональных целей, включая ускорение научно-технического прогресса, преодоление экономического кризиса.

Предлагается оценивать уровень такой эффективности путем сравнительного анализа показателей эффективности предпринимательского сектора и других секторов, например, государственного.

К сожалению, в настоящее время точная оценка эффективности предпринимательства на общенациональном уровне затруднена вследствие отсутствия необходимой статистической информации. Существующие показатели отчетности дают возможность лишь косвенной оценки с высокой степенью условности получаемых результатов.

В научной литературе выделяют следующие принципы измерения эффективности предпринимательской деятельности [2].

Первый принцип отражает взаимосвязь цели и конечного результата предпринимательской деятельности, поскольку принимаемые решения, их эффективность адекватна условиям альтернативного целеполагания и модели конечного результата.

Второй принцип, являясь следствием первого, заключается в доступности использования нескольких критериев оптимальности. Это связано с особенностями предпринимательской деятельности с точки зрения выстраивания технологии целеполагания и количественной оценки достижения результата, а также количественной оценки характеристики поставленной цели.

Следующий принцип оценки эффективности предпринимательской деятельности отражает характеристику и сущность процесса целеполагания. Выбор цели осуществляется на основе характеристики устойчивости позиции предпринимательства на рынке. При этом оценка эффективности осуществляется на базе стратегических приоритетов.

Последний принцип оценки эффективности строиться на взаимосвязи с жизненным циклом продукции, на каждой стадии которого от предпринимателя требуется установка особых показателей, ориентированных на стратегические задачи.

Необходимо отметить, что предпринимательство как вид деятельности, достаточно многогранен и подразделяется на совокупность относительно самостоятельных видов, таких как коммерческая деятельность, финансовая деятельность и производственная деятельность.

Каждый из перечисленных видов деятельности оказывает влияние на конечный результат и эффективность предпринимательства. В таблице представлены основные показатели эффективности предпринимательской деятельности по трем подсистемам: производственной, финансовой и коммерческой.

Основные показатели эффективности

подсистем предпринимательской деятельности

Проблема эффективности занимает ведущее место среди совокупности проблем, стоящих перед обществом. Особенно актуальной она становится на современном этапе развития экономики в связи с повышением дефицита сырьевых ресурсов, ужесточением конкуренции, глобализацией бизнеса, усилением предпринимательских рисков.

Понятия “экономический эффект” и “экономическая эффективность” относятся к числу важнейших категорий рыночной экономики. Они тесно связаны между собой.

Экономический эффект предполагает какой-либо полезный результат, выраженный в стоимостной оценке. Обычно в качестве полезного результата выступает прибыль или экономия затрат и ресурсов. Экономический эффект — величина абсолютная, зависящая от масштабов производства и экономии затрат.

Экономическая эффективность — это соотношение между результатами хозяйственной деятельности и затратами живого и овеществленного труда, ресурсов. Экономическая эффективность зависит от экономического эффекта, а также от затрат и ресурсов, которые вызвали данный эффект. Таким образом, экономическая эффективность — величина относительная, получаемая в результате сопоставления эффекта с затратами и ресурсами. Обычно анализируются оба показателя, характеризующих успешность в экономической деятельности предприятия, так как по отдельности показатели эффекта и эффективности не могут дать полной всеобъемлющей оценки деятельности предприятия.

Как уже было отмечено ранее, предпринимательство успешно развивается при наличии определенных условий и факторов, в совокупности обеспечивающих формирование предпринимательской среды. Эффективность предпринимательской среды определяется условиями экономической свободы и развитием организационно-хозяйственного новаторства. Эти элементы предпринимательской среды в значительной мере отражены в Конституции РФ и Гражданском кодексе РФ. В них гарантируются единство экономического пространства, свободное перемещение товаров, услуг и финансовых средств, защита всех форм собственности, права граждан на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской деятельности. К сожалению, настоящие правовые положения еще не действуют в полную силу, что тормозит развитие предпринимательства.

На повышение эффективности предпринимательской деятельности оказывает заметное влияние и институциональноорганизационная среда. Многие институты (организации) являются предпринимательскими и с учетом специализации своей деятельности оказывают услуги другим предпринимательским организациям, определенным образом влияя на них. Это касается коммерческих банков, страховых организаций, оптовых и розничных продавцов, транспортных компаний.

Особое значение для успеха предпринимательской деятельности имеют разработка обоснованного бизнес-плана, прогнозного расчета последствий наступления предполагаемых рисков, внедрение новых технологий, диверсификация деятельности, разработка обоснованной стратегии развития предприятия.

Опыт свидетельствует, что успеха добиваются те предприниматели, которые хорошо знают правовой механизм организации и ведения бизнеса; умело совершают сделки и заключают предпринимательские договоры; имеют долгосрочную обоснованную цель своей деятельности, которую знают и поддерживают работники предприятия; где налажена дисциплина, стимулирование труда, принимаются обоснованные решения, нацеленные на долгосрочную перспективу.

В рыночной экономике выживают и успешно функционируют только те предприятия, которые соизмеряют свои доходы с затратами и величиной вложенного капитала, производят конкурентоспособную продукцию в объеме не большем, чем можно продать. Для успешного функционирования каждый хозяйствующий субъект должен стремиться к увеличению эффективности своей деятельности на основе рационального использования имеющегося ресурсного потенциала, увеличению прибыльности производства, совершенствованию качества реализуемой продукции и оказанных услуг.

При всем многообразии показателей эффективности предпринимательской деятельности ни один из них не выполняет роль универсального показателя, по которому можно однозначно судить об успехах или неудачах в бизнесе. Поэтому на практике всегда используют систему показателей, которые связаны между собой, и оценивают или показывают различные стороны деятельности предприятия.

Все показатели, исходя из требований рынка, можно подразделить:

• • на оценочные, характеризующие достигнутый или возможный уровни развития или результатов той или иной деятельности;
• • затратные, отражающие уровень затрат по осуществлению различных видов деятельности.

Такое деление является условным. Оно зависит от целей проводимого анализа, например, показатель “издержки производства” в одном случае может рассматриваться как оценочный, характеризующий достигнутый уровень затрат, а в другом случае определяться как затратный, позволяющий установить объем затрат при производстве продукции (оказании услуг). То же самое можно сказать о значимости показателей. Это во многом зависит от характера (вида) деятельности. Например, показатель прибыли, несмотря на всю его важность, далеко не всех интересует в одинаковой степени: арендодателей больше интересует движение ликвидности компаний, а акционеров — не только размер дивидендов, но и курс акций, который зависит от темпов роста объема их продаж.

В зависимости от цели анализа показатели могут выражаться в форме абсолютных, относительных и средних величин. Выделяют также структурные и приростные показатели.

Абсолютные показатели бывают стоимостными и натуральными. В условиях рыночных отношений первостепенное значение придается стоимостным показателям, что обусловлено сущностью товарно-денежных отношений. Абсолютные показатели отражают уровень развития предприятия, достигнутый за определенный период времени: оборот (объем продаж), выручка, прибыль, величина дивидендов, уровень издержек производства и реализации продукции (услуг), основные и оборотные производственные фонды, уставный фонд, задолженность и др.

Относительные показатели выделяются как отношения абсолютных показателей, характеризующих долю одного показателя в другом, или как отношение разнородных показателей. Процедура их оценки заключается в сравнении отчетных значений с базисными (плановыми), средними за предшествующий период, отчетными за предшествующие периоды, среднеотраслевыми, показателями конкурентов и т. д. К ним относятся: прибыль на единицу основных средств, издержек или уставного фонда; производительность; фондовооруженность труда и др.

Структурные показатели -— по расходам, капиталу, доходам —характеризуют долю основных элементов в итоговой сумме.

Приростные показатели отражают свое изменение за определенный период. Они могут быть даны в относительном или абсолютном выражении. Таковыми являются, например, изменения уставного фонда за год, прибыли за год и т. д.

Следовательно, для оценки эффективности хозяйственной деятельности используются разнообразные и разнородные показатели, причем в одном и том же случае одни из них могут улучшиться, а другие ухудшиться. Таким образом, возникает необходимость в их систематизации (табл. 6.2).

В условиях рынка важное значение имеют показатели качества продукции или оказываемых услуг, так как качество продукции (услуг) сильно влияет на повышение их конкурентоспособности и продажной цены. Последнее увеличивает рост объема продаж, следовательно, и прибыли.

С переходом к рыночной экономике изменяются трактовка иерархии критериев эффективности и их содержание. Поскольку основной целью предпринимательской деятельности в условиях рыночных отношений является прибыль, то в качестве критерия экономической эффективности выступает максимизация прибыли на единицу затрат, капитала, ресурсов при высоком уровне качества труда и обеспечении конкурентноспособности продукции (услуг).

Следовательно, кроме рассмотренных показателей эффективности хозяйственной деятельности предприятия, более всего подходит прибыль.

Система показателей эффективности хозяйственной деятельности предприятия

Характеристика

Способ расчета

Производительность труда

Отражает количество продукции (услуг), произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного работника в месяц, квартал, год

Отношение количества произведенной продукции (услуг) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (услуг) или численности работников

Характеризует затраты труда на производство единицы продукции (услуги)

Отношение затрат труда к объему продукции (услуг)

Показатели использования основных фондов

Отражает количество произведенной продукции (оказанных услуг) в расчете на 1 рубль основных производственных фондов

Отношение годового объема реализованной продукции (услуг) к среднегодовой стоимости основных производственных фондов

Показатель, обратный фондоотдаче. Отражает стоимость основных производственных фондов в расчете на 1 рубль реализованной продукции (услуг)

Отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к годовому объему реализованной продукции (услуг)

3. Фондовооруженность труда

Характеризует оснащенность работников предприятия основными производственными фондами

Отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к среднесписочной численности работников

4. Коэффициент интенсивности использования оборудования

Характеризует эффективность использования оборудования

Отношение фактического объема продукции (услуг) к установленной производственной мощности оборудования

Характеристика

Способ расчета

Показатели использования оборотных фондов

1. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

Показывает, сколько оборотов совершили оборотные средства за определенный период времени (квартал)

Отношение объемов реализованной продукции (услуг) за отчетный период времени к среднему остатку оборотных средств за этот же период

2. Коэффициент закрепления (загрузки) оборотных средств

Показатель, обратный коэффициенту оборачиваемости оборотных средств. Характеризует сумму оборотных средств, приходящихся на 1 рубль выручки от реализации продукции (услуг)

Отношение среднего остатка оборотных средств за отчетный период к объему реализаций продукции (услуг) за этот же период

3. Длительность одного оборота

Показывает, за какой период к предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции (услуг)

Число дней в отчетном периоде, деленное на коэффициент оборачиваемости оборотных средств

4. Материалоемкость продукции (услуг)

Характеризует суммарный расход всех материальных ресурсов на производство единицы продукции (услуг)

Отношение суммы материальных затрат, включенных в себестоимость реализованной продукции (услуг), к ее объему

5. Материалоот- дача

Показатель, обратный материалоемкости продукции (услуг), отражает количество произведенной продукции (оказанных услуг) в расчете на 1 рубль материальных ресурсов

Отношение объема реализованной продукции (услуг) к сумме материальных затрат

Для оценки эффективности функционирования предприятия используются различные показатели прибыли, которые можно классифицировать по различным признакам:

• 1) по видам хозяйственной деятельности различают прибыль от основной (операционной) деятельности, которая включает прибыль от реализации продукции и прочие операционные доходы и расходы; прибыль от инвестиционной деятельности; прибыль от финансовой деятельности;
• 2) по составу включаемых затрат различают маржинальную прибыль, прибыль от реализации продукции (услуг), общий финансовый результат отчетного периода до выплаты процентов и налогов (брутто-прибыль), прибыль до налогообложения, чистую прибыль;
• 3) по характеру деятельности предприятия выделяют прибыль от обычной (традиционной) деятельности и прибыль от внереализационной деятельности;
• 4) по характеру налогообложения различают налогооблагаемую прибыль и необлагаемую налогом (льготируемую) прибыль в соответствии с налоговым законодательством;
• 5) по степени учета инфляционного фактора различают номинальную прибыль и реальную прибыль, скорректированную на темп инфляции в отчетном периоде;
• 6) по экономическому содержанию прибыль делится на бухгалтерскую и экономическую;
• 7) по характеру использования чистая прибыль подразделяется на капитализированную и потребляемую.

Следует иметь в виду, что прибыль — это абсолютный финансовый эффект и сам по себе не может характеризовать уровень эффективности работы предприятия без соотнесения с авансированными или потребленными ресурсами.

Для оценки уровня эффективности функционирования предприятия чаще всего используют относительные величины — показатели рентабельности (доходности, прибыльности).

Рентабельность — это степень доходности, выгодности, прибыльности бизнеса. Она измеряется с помощью целой системы относительных показателей, характеризующих эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т. д.), выгодность производства отдельных видов продукции и услуг. Показатели рентабельности более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина отражает соотношения эффекта с вложенным капиталом или потребленными ресурсами. Их используют для оценки эффективности деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп.

• 1. Показатели, базирующиеся на затратном подходе, уровень которых определяется соотношением прибыли с затратами:
  • • рентабельность отдельных видов продукции (услуг);
  • • рентабельность операционной деятельности;
  • • рентабельность инвестиционной деятельности и от отдельных инвестиционных проектов;
  • • рентабельность обычной деятельности.
• 2. Показатели, характеризующие прибыльность продаж, уровень которых определяется соотношением прибыли с выручкой от реализации продукции (услуг):
  • • рентабельность продаж отдельных видов продукции и услуг;
  • • общая рентабельность продаж.
• 3. Показатели, в основе которых лежит ресурсный подход и уровень которых определяется отношением прибыли к общей сумме или отдельным частям авансированного капитала:
  • • рентабельность совокупных активов (общая рентабельность);
  • • рентабельность операционного капитала, задействованного в основной деятельности;
  • • рентабельность собственного (акционерного) капитала и др.

Расчет показателей рентабельности представлен в табл. 6.3.

Основные показатели рентабельности, используемые для оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия

1. Рентабельность продаж (оборота)

Измеряет долю прибыли на 1 рубль реализованной продукции (услуг)