Анализ ритмичности работы предприятия шпора

1) трудовые ресурсы и эффективность их использования.

ВП = ЧР * ГВ ; РП =Дв * ЧР * ГВ

ЧВ – среднесписочная численность работающих;

ГВ – среднегодовая выработка 1 рабочего;

Дв – доля реализации продукции в валовой продукции отчетного периода.

2) основные производственные фонды и эффективность их использования.

ВП =ОПФ * ФО; РП = Дв* ОПФ * ФО

ОПФ – среднегодовая стоимость ОПФ предприятия;

ФО – фондоотдача ОПФ.

3) сырье и материалы, и эффективность их использования.

ВП= МЗ * МО; РП = Дв * МЗ * МО

МЗ - сумма потребленных материальных ресурсов для производства;

МО – материалоотдача (производство продукции на рубль материальных затрат).

Расчет влияния данных факторов на объем производства валовой и реализованной продукции можно произвести одним из способов детерминированного факторного анализа. Затем, зная причины изменения среднегодовой выработки, фондоотдачи и материалооотдачи устанавливают их влияние на выпуск продукции путем умножения их прироста за счет i-го фактора на соответствующий фактический уровень факторного показателя модели.:

Определение величины резервов по первой группе (трудовые ресурсы и эффективность их использования)производится следующим образом:

Т_в- возможное время работы с учетом выявленных резервов.

По третьей группе резервы увеличения продукции рассчитываются:

а) резерв за счет дополнительного количества сырья:

дополнительное количество j-го материала делится на норму его расхода, на единицу i-го вида продукции и умножается на плановую цену единицы продукции. Результаты суммируются по всем видам продукции.

б) резерв выпуска за счет снижения отходов:

сверхплановые отходы материалов делятся на норму их расхода на единицу i-го вида продукции и умножается на плановую цену единицы соответствующего вида продукции, после чего полученные результаты суммируются:

в) резерв выпуска продукции за счет снижения норм расхода материалов:

Для выявления резервов необходим детальный анализ трудовых ресурсов, средств труда и предметов труда.

Резервы увеличения по всем 3-м группам должны быть сбалансированы. Максимальный резерв, установленный по одной группе не может быть освоен до тех пор пока не буду выявлены резервы в таком же размере по другим группам ресурсов.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Ритмичность означает равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренным планом.

Для крупносерийного или массового производства разрабатываются графики равномерного выпуска продукции, а оценочным показателем является коэффициент равномерности.

Неритмичность ухудшает все экономические показатели:

• — снижается качество продукции;
• - увеличивается объем незавершенного производства и сверхплановые остатка готовой продукции на складах, и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала;
• — не выполняются договора на поставки, и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции;
• — несвоевременно поступает выручка;
• — перерасходуется фонд оплаты труда в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце — за сверхурочные работы.

Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.

К прямым показателям относятся:

• — коэффициент ритмичности;
• — коэффициент вариации;
• — коэффициент (число) аритмичности;
• — удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску;
• — удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску;
• — удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства;
• — удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.

Косвенные показатели ритмичности:

• — наличие доплат за сверхурочные работы;
• — оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта;
• — потери от брака;
• — уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции;
• — наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.

Для оценки ритмичности используют коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, числа аритмичности.

Коэффициент ритмичности (К_р) определяется отношением суммы фактического (но нс выше планового задания) выпуска продукции (или ее удельного веса) за каждый период (ВПф) к сумме планового выпуска (удельному весу) по каждому периоду (ВП_пл):

где ВП_|шг — плановый выпуск продукции за г-й период; ВП_Ш- — недовыполнение плана по выпуску продукции в г-м периоде.

Коэффициент вариации (К_вар) определяется как отношение средне- квадратического отклонения фактического выпуска от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднекварталыюму) плановому выпуску продукции:

где п — число суммируемых отклонений от планового задания; ВП_Пл - среднесуточное (среднедекадное) задание планового выпуска.

Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также коэффициент аритмичности — как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше коэффициент аритмичности.

По данным таблицы рассчитаем показатели ритмичности.

Ритмичность выпуска продукции но декадам

Выпуск продукции по декадам за месяц, тыс. руб.

Отклонение от единицы в связи

Выполнение плана, коэффициент

Объем продукции, зачтенный в выполнение плана по ритмичности, тыс. руб.

Ритмичность работы предприятия заключается в равномерном осуществлении всего технологического процесса по производству и отгрузке продукции, в соответствии с месячными планами и суточными заданиями. При ритмичной работе предприятия продукция поступает на склад равномерно, а также равномерно отгружается потребителям. При неритмичной работе большая часть предприятия выполняется в конце месяца, квартала, года, что отрицательно сказывается на работе оборудования, приводит к выпуску некачественной продукции. При неритмичной работе, больших размеров достигают неиспользованные резервы:

• 1. Оборудование и машины в начале месяца простаивают и работают не на полную мощность.
• 2. Основные производственные рабочие работают на вспомогательных работах, что снижает производительность труда.
• 3. Неправильно работают механизмы и машины в начале месяца (без ремонта и осмотра), что приводит к выпуску бракованной продукции.
• 4. Нарушается технологический процесс.
• 5. Замедляется оборачиваемость оборотных средств, что приводит к удорожанию себестоимости и снижению прибыли и рентабельности.

При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства и реализации продукции.

Ритмичность - равномерный выпуск, продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Анализ ритмичности работы предприятия и его подразделений проводят по месяцам и декадам.

При анализе ритмичности работы предприятия производят сравнение фактического вида продукции за каждую декаду с плановым и определяют абсолютное отклонение от плана, процент выполнения плана.

Если абсолютное отклонение от плана равно единице - предприятие работало ритмично, если абсолютное отклонение от плана меньше единицы - предприятие работало неритмично.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.

Косвенные показатели ритмичности - наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.

Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня:

Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.

Если известны причины недовыполнения (перевыполнения) плана выпуска продукции по декадам (суткам), можно рассчитать их влияние на показатель аритмичности. Для этого относительное изменение объема производства продукции по данной причине необходимо отнести к общему показателю аритмичности и умножить на 100.

Внутренние причины аритмичности - тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля, внешние - несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др.

В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Это разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленном исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объема производства.

Аналогичным образом анализируется ритмичность отгрузки и реализации продукции.

В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы.

Анализ выполнения плана (по объему продукции) внутренними подразделениями предприятия.

Всем внутренним подразделениям предприятия (цехам, участкам, бригадам) устанавливаются плановые задания по следующим показателям:

Численность рабочих и работающих;

Фонд оплаты труда;

Средней заработной плате;

При анализе выполнения плана используются технические приемы:

При анализе выполнения плана подразделениями предприятий, сопоставляют фактические показатели с плановыми за анализируемый период и определяют процент выполнения плана и относительное отклонение:

• (1) % выполнения плана = Факт отчетный год/План отчетный год*100%
• (2) Относительное отклонение = ± Абсолютное отклонение/План*100%

Затем сравнивают фактические показатели отчетного периода (месяца) с фактическими показателями прошлого периода и определяют:

• (3) Абсолютные сдвиги к прошлому году = ± (Факт отчетный год - Факт прошлый год)
• (4) Относительные сдвиги к прошлому году = ± Абсолютные сдвиги факт/Факт прошлый год*100%
• (5) % прошлый год = Факт отчетный год/Факт прошлый год100%

По результатам произведенных расчетов показателей строят таблицы, диаграммы, которые являются наглядным изображением динамики выполнения плана внутренними подразделениями предприятия.

Анализ выполнения плана по участкам, бригадам способствует выявлению внутренних резервов производства. Резервами увеличения объема продукции будет являться невыполнение плана отдельными подразделениями предприятия. В этом случае выясняются причины невыполнения плана (несвоевременная поставка сырья, выход из строя оборудования, отсутствие инструмента и др.) и выявляются виновные.

Роль и задачи анализа ритмичности производства и реализации продукции. Влияние нарушений ритмичности на экономические показатели работы. Управленческие решения по обеспечению эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

• посмотреть текст работы

• скачать работу можно здесь

• полная информация о работе

• весь список подобных работ

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

МОСКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Факультет экономики и управления

1. Роль и задачи анализа хозяйственной деятельности

2. Анализ ритмичности работы предприятия

3. Анализ финансового состояния предприятия

Организация производства - это оптимальная организация производственного процесса, включающая формирование производственной структуры, обеспечение непрерывности, ритмичности и пропорциональности производства. Для предприятий промышленности одним из главнейших принципов является рациональная организация производственного процесса.

При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства и реализации продукции.

Ритмичность - равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели:

- снижается качество продукции;

- увеличивается объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала;

- не выполняются поставки по договорам, и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции;

- несвоевременно поступает выручка;

- перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы.

Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Целью написания данной работы являются применение теории и практических приемов осуществления анализа и освоение навыков подготовки управленческих решений на основе производственных аналитических расчетов.

Исходя из вышеизложенной цели, были поставлены следующие задачи:

1) выявить повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов, бизнес-процессов и нормативов, что достигается за счет обстоятельного ретроспективного анализа хозяйственной деятельности;

2) объективно и всесторонне изучить по данным учета и отчетности выполнение установленных бизнес-планов, бизнес-процессов и соблюдения нормативов по количеству, структуре и качеству выпущенной продукции, выполненных работ и услуг;

3) определить экономическую эффективность использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;

4) выявить обеспечение заданной эффективности и оценить конечные финансовые результаты;

5) измерить внутренние резервы на всех стадиях производственного процесса;

6) обосновать и проверить оптимальность управленческих решений;

7) дать анализ ритмичности работы предприятия;

8) изучить методику анализа динамики выполнения плана производства и реализации продукции;

9) раскрыть роль и задачи анализа хозяйственной деятельности предприятия.

ритмичность производство управленческий финансовый

1. Роль и задачи анализа хозяйственной деятельности

Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия - это комплексное изучение его работы, позволяющее дать ей объективную оценку, выявить закономерности и тенденции развития, определить стоящие перед ним задачи, вскрыть резервы производства и недостатки в его работе, наметить пути улучшения всех сторон его деятельности. В достижении этих целей и проявляется роль и значение аналитической работы на предприятии. Каждый аналитик должен знать, что в выявлении резервов в работе предприятия предела не существует.

Содержание анализа хозяйственно-финансовой деятельности включает:

исследование экономических, технических, технологических, организационных и других сторон работы предприятия, факторов и причин, их обуславливающих;

научное обоснование внутрихозяйственных планов, контроль за их выполнением;

объективная оценка эффективности хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и достигнутого организационно-технического уровня производства;

выявление внутрихозяйственных резервов и их использование, недостатков и их устранение в целях дальнейшего повышения эффективности работы предприятия;

контроль над выполнением намеченных мероприятий.

Непосредственно по материалам анализа деятельности предприятия разрабатываются мероприятия, направленные на дальнейшее развитие производства и повышение его эффективности. В условиях рыночной экономики только на основе анализа можно установить оптимальный вариант решения задач, поставленных перед предприятием на всех этапах планирования, и его фактической деятельности. Причем не только за отчетный, но и за ряд периодов, т.е. определить тенденции его развития. Это позволяет наиболее полно изучить и выявить резервы не только для текущей работы, но и для дальнейшего развития предприятия.

Предметом анализа являются непосредственно все стороны хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, включая вопросы социального и культурного развития, отраженные в системе показателей внутрихозяйственного планирования, учета, отчетности и иных источниках информации.

Под сторонами деятельности предприятия понимаются и используемая техническая база, и технология, и организация производства, и управление предприятием, и экономика, и финансы, и рабочая сила и т.д., т.е. как, кем, зачем, почему, при помощи чего осуществляется деятельность предприятия.

Предметом анализа хозяйственной деятельности являются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов.

Анализ всегда должен отвечать на три вопроса:

Что и как надо делать в дальнейшем?

Метод анализа - способ познания и изучения хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Он должен отвечать следующим двум основным требованиям:

1. Каждое отдельно взятое явление (показатель) следует рассматривать и изучать во взаимосвязи с другими, участвующими в едином процессе. Например, при обособленном изучении показателя прибыли без увязки с другими показателями его вообще нельзя проанализировать. Можно только определить степень выполнения плана по прибыли, т.е. констатировать сам факт. Если же рассматривать показатель прибыли в совокупности с объемом реализации, уровнем себестоимости продукции, ее ассортиментом, суммой полученных и уплаченных штрафов и другими явлениями, то можно выявить факторы и причины, положительно или отрицательно повлиявшие на размер полученной прибыли, и разработать соответствующие мероприятия. Вышесказанное относится к любому показателю, характеризующему деятельность предприятия;

2. Все явления (показатели) должны рассматриваться в движении, развитии. Например, если рассматривать размер полученной прибыли только за отчетный период, то нельзя определить, повысилась или снизилась эффективность работы предприятия. Сопоставление размера прибыли отчетного периода с предшествующими периодами позволит выявить стихийные изменения эффективности работы предприятия, определить причины этих изменений и наметить соответствующие мероприятия на будущее. Следовательно, деятельность предприятия рассматривается в прошлом, настоящем и будущем.

Технические приемы анализа деятельности предприятия - это совокупность способов, применяемых для обработки и использования имеющейся информации о всесторонней деятельности предприятия. К ним относятся: сравнение, группировка, расчленение, цепная подстановка, балансовая увязка, индексы, коэффициенты, средние величины, составление аналитических таблиц, графиков, диаграмм и т.д.

Содержание анализа хозяйственной деятельности как научной дисциплины вытекает, прежде всего, из тех функций, которые он выполняет в системе других прикладных экономических наук.

Одной из таких функций является изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия.

Важной функцией АХД является научное обоснование текущих и перспективных планов.

К функциям анализа относится также контроль над выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов.

Центральная функция анализа, которую он выполняет на предприятии, - поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики.

Следующая функция анализа - оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей.

И наконец, разработка мероприятий по использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности - также одна из функций АФХД.

Таким образом, анализ финансово-хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию.

2. Анализ ритмичности работы предприятия

Ритмичность работы предприятия заключается в равномерном осуществлении всего технологического процесса по производству и отгрузке продукции, в соответствии с месячными планами и суточными заданиями. При ритмичной работе предприятия продукция поступает на склад равномерно, а также равномерно отгружается потребителям. При неритмичной работе большая часть предприятия выполняется в конце месяца, квартала, года, что отрицательно сказывается на работе оборудования, приводит к выпуску некачественной продукции. При неритмичной работе, больших размеров достигают неиспользованные резервы:

1. Оборудование и машины в начале месяца простаивают и работают не на полную мощность.

2. Основные производственные рабочие работают на вспомогательных работах, что снижает производительность труда.

3. Неправильно работают механизмы и машины в начале месяца (без ремонта и осмотра), что приводит к выпуску бракованной продукции.

4. Нарушается технологический процесс.

5. Замедляется оборачиваемость оборотных средств, что приводит к удорожанию себестоимости и снижению прибыли и рентабельности.

При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства и реализации продукции.

Ритмичность - равномерный выпуск, продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Анализ ритмичности работы предприятия и его подразделений проводят по месяцам и декадам.

При анализе ритмичности работы предприятия производят сравнение фактического вида продукции за каждую декаду с плановым и определяют абсолютное отклонение от плана, процент выполнения плана.

Если абсолютное отклонение от плана равно единице - предприятие работало ритмично, если абсолютное отклонение от плана меньше единицы - предприятие работало неритмично.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.

Косвенные показатели ритмичности - наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.

Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня:

Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.

Если известны причины недовыполнения (перевыполнения) плана выпуска продукции по декадам (суткам), можно рассчитать их влияние на показатель аритмичности. Для этого относительное изменение объема производства продукции по данной причине необходимо отнести к общему показателю аритмичности и умножить на 100.

Внутренние причины аритмичности - тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля, внешние - несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др.

В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Это разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленном исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объема производства.

Аналогичным образом анализируется ритмичность отгрузки и реализации продукции.

В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы.

Анализ выполнения плана (по объему продукции) внутренними подразделениями предприятия.

Всем внутренним подразделениям предприятия (цехам, участкам, бригадам) устанавливаются плановые задания по следующим показателям:

Численность рабочих и работающих;

Фонд оплаты труда;

Средней заработной плате;

При анализе выполнения плана используются технические приемы:

При анализе выполнения плана подразделениями предприятий, сопоставляют фактические показатели с плановыми за анализируемый период и определяют процент выполнения плана и относительное отклонение:

(1) % выполнения плана = Факт отчетный год/План отчетный год*100%

(2) Относительное отклонение = ± Абсолютное отклонение/План*100%

Затем сравнивают фактические показатели отчетного периода (месяца) с фактическими показателями прошлого периода и определяют:

(3) Абсолютные сдвиги к прошлому году = ± (Факт отчетный год - Факт прошлый год)

(4) Относительные сдвиги к прошлому году = ± Абсолютные сдвиги факт/Факт прошлый год*100%

(5) % прошлый год = Факт отчетный год/Факт прошлый год100%

По результатам произведенных расчетов показателей строят таблицы, диаграммы, которые являются наглядным изображением динамики выполнения плана внутренними подразделениями предприятия.

Анализ выполнения плана по участкам, бригадам способствует выявлению внутренних резервов производства. Резервами увеличения объема продукции будет являться невыполнение плана отдельными подразделениями предприятия. В этом случае выясняются причины невыполнения плана (несвоевременная поставка сырья, выход из строя оборудования, отсутствие инструмента и др.) и выявляются виновные.

3.Анализ финансового состояния предприятия

Для написания данного раздела реферата необходимо использовать баланс организации. Вариант данного документа приведен в Приложении 1.

На данном этапе проанализируем структуру баланса предприятия и установим, существуют ли предпосылки его несостоятельности (банкротства). Для этого рассчитаем следующие показатели:

- коэффициент текущей ликвидности, равный отношению итога второго раздела актива баланса к краткосрочным пассивам;

- коэффициент обеспеченности собственными средствами, равный отношению разности между, объемами источников собственных средств и фактической стоимостью основных средств и прочих необоротных активов к фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств;

- коэффициент восстановления платежеспособности предприятия, определяемый как отношение расчетного коэффициента текущей ликвидности к его нормативу.

Расчетный коэффициент текущей ликвидности определяется как сумма фактического значения коэффициента текущей ликвидности на конец отчетного периода и изменения значения этого коэффициента между окончанием и началом отчетного периода в пересчете на период восстановления платежеспособности, установленный равным шести месяцам:

К вос = [К1тл + 6/T(К1тл - К0тл)] :К нтл,

где К вос - коэффициент восстановления платежеспособности;

К1тл, К0тл - значения коэффициента текущей ликвидности на конец и начало периода соответственно;

Кнтл - нормативное значение коэффициента текущей ликвидности, Кнтл = 2;

Т - отчетный период, мес.

Коэффициент утраты платежеспособности предприятия, определяемый как отношение расчетного коэффициента текущей ликвидности к его установленному значению.

Расчетный коэффициент текущей ликвидности определяется как сумма фактического значения коэффициента текущей ликвидности на конец отчетного периода и изменения значения этого коэффициента между окончанием и началом отчетного периода в пересчете на период утраты платежеспособности:

Ку = [К1тл + Ту /Т(К1тл - К0тл)]: Кнтл,

где Ту - период утраты платежеспособности, мес.

1. Коэффициент текущей ликвидности.

Ктл(на нач. периода)= 27581943/29914029=0,9

Ктл(на кон. периода)= 25304423/14275078=1,8

2. Коэффициент обеспеченности собственными средствами.

Кобесп.собст.ср. (на нач. периода)=( 19184070-21516156)/ 27581943 =-0,08

Кобесп.собст.ср. (на кон. периода)=( 34094686-23065341)/ 25304423 =0,44

3. Коэффициент восстановления платежеспособности.

Квос = [К1тл + 6/T(К1тл - К0тл)] :Кнтл

4. Коэффициент утраты платежеспособности.

Ку = [К1тл + Ту /Т(К1тл - К0тл)]: Кнтл

Таблица 1 Показатели финансового состояния предприятия