Анализ эффективности использования труда шпора
Грамотное выполнение анализа трудовых показателей является сегодня важнейшей функцией экономической службы предприятия. Это обусловлено постоянно возрастающим вниманием к проблемам эффективности использования персонала организации.
В шпаргалке рассмотрим вопросы анализа трудовых показателей по следующим направлениям:
Кадровое обеспечение и движение работников
Почему это важно?
Кадровая обеспеченность предприятия и минимальная текучесть кадров – это лучшие индикаторы правильной политики по оплате труда, проводимой в организации.
Обеспеченность кадрами необходимой квалификации является важнейшей предпосылкой рационального расходования фонда заработной платы и эффективного функционирования предприятия. При несоответствии фактической численности персонала плановой потребности работники привлекаются для выполнения работ в сверхурочное время, праздничные и выходные дни (не предусмотренные графиком работы), что связано с дополнительными, непланируемыми выплатами (как предусмотренными, так и не предусмотренными законодательством), а также может привести к выпуску продукции (производству работ, оказанию услуг) более низкого качества. Следствием того и другого является увеличение себестоимости продукции (работ, услуг).
Как известно, с течением времени списочный состав работников предприятия меняется. Это связано с приемом на работу и увольнением работников и называется движением работников, или оборотом кадров. Частая замена работников приводит к простоям машин и оборудования, снижению производительности труда и качества работы (у принявших решение об увольнении и у поступивших на работу в период их адаптации), дополнительным затратам на увольнение и наем работников, обучение вновь принятых работников, а также в итоге к увеличению себестоимости продукции (работ, услуг). Поэтому изучение движения рабочей силы – необходимый элемент анализа кадрового обеспечения предприятия.
Какие используются показатели интенсивности движения работников?
Как производится обработка результатов анализа?
Ответы найдете в материале:
Анализ кадровой диагностики
Кадровую диагностику рекомендуется проводить:
- при диспропорции между значениями показателей объема производства и реализации продукции, товаров (работ, услуг);
- росте запасов готовой продукции и уровня дебиторской задолженности;
- увеличении затрат на производство продукции, в т.ч. затрат труда;
- снижении производительности труда;
- росте потерь рабочего времени, наличии отпусков по инициативе нанимателя;
- наличии задолженности по заработной плате;
- снижении основных финансовых показателей;
- проведении реструктуризации и модернизации организации (до их проведения и после) и др.
Как проводится кадровая диагностика?
Методические рекомендации предлагают 2 метода расчета потенциально избыточной (недостаточной) численности работников:
– 1-й метод основан на данных о трудоемкости выполняемых работ в условиях нормирования труда работников ;
– 2-й метод – на данных об использовании рабочего времени в условиях отсутствия нормирования труда работников .
При этом иные подходы (методы) анализа эффективности использования трудового потенциала организации, планирования необходимой численности работников, а также расчета потенциально избыточной (недостаточной) их численности, установленные законодательными и локальными нормативными правовыми актами, применять не запрещается .
Справочно:
Методические рекомендации предназначены для оказания методической помощи руководителям и специалистам организаций независимо от формы собственности и видов экономической деятельности.
Ознакомьтесь с расчетом численности работников по трудоемкости выполняемых работ в материале:
Читайте также:
Эффективность использования рабочего времени
Анализ эффективности использования фонда рабочего времени следует проводить как в целом по предприятию, так и по отдельным его подразделениям, категориям или профессионально-квалификационным группам работников. При этом обязательным является подробный анализ использования фонда рабочего времени по тем подразделениям, категориям или группам работников, где наблюдается напряженность в обеспеченности предприятия кадрами (это выявляется на основе анализа обеспеченности предприятия кадрами), а также по категории рабочих.
Информационная база для проведения анализа
Осуществляется анализ на основании изучения планового и фактического баланса рабочего времени. Источниками информации являются:
1) план по труду;
2) данные табельного учета рабочего времени;
Этапы проведения анализа
Выполнение анализа эффективности использования фонда рабочего времени предполагает наличие 2 этапов:
Этап 1. Анализ использования календарного фонда рабочего времени
Этап 2. Анализ структуры фонда рабочего времени
Изучите анализ эффективности использования рабочего времени на практическом примере в материале:
Уровень заработной платы
Несоответствие зарплаты среднерыночным показателям может привести к увеличению текучести кадров и потере ключевых специалистов, что может нанести компании немалый ущерб. Поэтому перед работодателями остро стоит вопрос постоянного анализа рынка и актуализации уровня зарплаты.
Почему анализ рынка зарплат может быть важен для вашей компании?
Откуда брать информацию при проведении анализа рынка зарплат?
Какие сведения нужны для проведения анализа рынка заработных плат?
Ответы на эти вопросы читайте в материале:
Эффективность использования фонда заработной платы
В условиях современной экономики выживаемость и конкурентоспособность предприятия во многом зависят от эффективности использования его экономического потенциала.
Объективная оценка экономического потенциала предприятия необходима для выработки и принятия управленческих решений по вопросам:
- поиска и последующей реализации резервов снижения затрат, увеличения объемов производства и других возможностей повышения экономической эффективности производства;
- выбора действенной системы материального стимулирования труда;
- обоснованного ценообразования на производимую продукцию и приобретаемые материально-энергетические ресурсы и возможного их регулирования.
Структура элементов экономического потенциала предприятия включает:
– технологический (производственный) потенциал;
Все эти элементы необходимо учитывать при проведении анализа влияния экономического потенциала на эффективность хозяйственной деятельности предприятия.
Справочно:
ФЗП – фонд заработной платы.
Определить состояние каждого из таких элементов можно при помощи анализа эффективности использования ФЗП, который является составной частью системы комплексного экономического анализа деятельности предприятия. Важность и необходимость этого анализа обусловлена тем, что фонд в значительной степени формирует общие издержки предприятия, непосредственно влияющие на расходы и величину прибыли, а значит, и на финансовое состояние.
Подробнее о методике анализа эффективности использования ФЗП:
Работа содержит ответы на 31 вопрос по дисциплине "КЭАХД".
1. Роль кэа в управлении
2. содержание кА и последовательность его проведения
3. структура комплексного бизнес-плана
4. анализ в системе маркетинга
5. обоснование формирование и оценка эффективности ассортиментных программ
6. анализ и управление объемов производства и продаж
7. анализ обновления продукции и ее качества
8. УЧЕТ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТЕХНИКИ И ТЕХНОЛОГИИ ВЛИЯНИЯ НА АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ
9. анализ выполнения договорных обязательств и ритмичности производства
10. АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ОРГАНИЗАЦИОННОГО УРОВНЯ И ДРУГИХ УСЛОВИЙ ПРОИЗВОДСТВА
11. анализ тех оснащенности пр-ва, возрастного состава осн фондов
12. анализ использования опф (движение, эф-ть, фондоотдача)
13. анализ использования трудовых ресурсов предприятия
14. анализ использования фонда раб времени
15. анализ производительности труда
16. анализ Фонда Заработной Платы
17. анализ состояния и использования материальных ресурсов
18. анализ и управление затратами. Анализ СС продукции
19. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА 1 РУБ. ВЫПУЩЕННОЙ ПРОДУКЦИИ
20. основные показатели характеризующие финансовый результат от реализации
21. АНАЛИЗ ПРОЧИХ ФИНАНСОВЫХ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ
22. АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
23. ЭФФЕКТ ФИНАНСОВОГО РЫЧАГА
24. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ
25. МЕТОДЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
26. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
27. ОЦЕНКА ЛИКВИДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
28. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
29. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ
30. МЕТОДИКА РЕЙТИНГОВОГО АНАЛИЗА ЭМИТЕНТОВ
31. ОЦЕНКА МЕТОДОВ И УРОВНЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА
Шпоры по КЭАХД.doc
Показатель общей фондовооруженности труда рассчитывается отношением среднегодовой стоимости промышленно-производственных фондов к среднесписочной численности рабочих в дневную смену (имеется в виду, что рабочие, занятые в других сменах, используют те же средства труда)
Уровень технической вооруженности труда определяется отношением стоимости производственного оборудования к среднесписочному числу рабочих в дневную смену. Темпы его роста сопоставляются с темпами роста производительности труда. Желательно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста технической вооруженности труда. В противном Случае происходит снижение фондоотдачи.
Большое значение имеет анализ движения и технического состояния основных производственных фондов, который проводится по данным бухгалтерской отчетности (форма № 5). Для этого рассчитываются следующие показатели:
коэффициент обновления (Кобн), характеризующий долю новых Фондов в общей их стоимости на конец года:
срок обновления основных фондов (Тобн):
коэффициент выбытия (К„):
коэффициент прироста (Кпр):
Проверяется выполнение плана по внедрению новой техники, вводу в действие новых объектов, ремонту основных средств. Определяется доля прогрессивного оборудования в его общем количестве и по каждой группе машин и оборудования, а также доля автоматизированного оборудования.
Эффективность использования основных средств характеризуют показатели фондоотдачи фондоемкости относительной экономии основных средств рентабельности основных средств.
Фондоотдача (КF) основных производственных фондов определяется отношением выручки от реализации продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов.
N – выручка от реализации продукции;
Fср – среднегодовая стоимость основных производственных фондов.
Показатель фондоемкости (Кf)продукции является обратным показателем фондоотдачи и определяется как отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к выручке от реализации в отчетном периоде:
Экономию основных производственных фондов характеризуют два показателя:
1. абсолютная экономия основных производственных фондов:
Эабс = ОПФ1 – ОПФ0
Эабс – абсолютная экономия (перерасход) основных производственных фондов;
ОПФ01 – стоимость основных производственных фондов в базисном и отчетном периоде.
2. Относительная экономия (перерасход) основных производственных фондов:
Эотн = ОПФ1 – ОПФ0 * In
Эотн – относительная экономия (перерасход) основных производственных фондов;
ОПФ1 – стоимость основных производственных фондов в отчетном периоде;
ОПФо – стоимость основных производственных фондов в базисном периоде;
(ОПФ0* In) – стоимость основных производственных фондов в базисном периоде скорректированная на индекс выручки;
N1 – выручка отчетного периода;
N0 – выручка базисного периода.
Рентабельность основных производственных фондов определяется отношением прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов:
Rопф - рентабельность основных производственных фондов;
Р – прибыль отчетного периода;
ОПФср – среднегодовая стоимость основных производственных фондов.
Использование основных средств организации признается эффективным если относительный прирост объема продукции или прибыли превышает относительный прирост стоимости основных средств.
Трудовые ресурсы предприятия подразделяются на промышленно-производственный и
непромышленный персонал. В свою очередь промышленно-производственный
персонал включает следующие категории: рабочие (основные и вспомогательные),
руководители, специалисты, служащие. На некоторых предприятиях в составе
персонала выделяются ученики, работники охраны.
По каждой категории проводится планирование численности и оценивается
соответствие фактической численности запланированной.
Плановая численность рабочих (Ч р-чих) определяется исходя из трудоемкости
производственной программы (Т н-час) по формуле:
Ч р -чих = Т (н-час) / Ф пл. * К в.н., где
Ф пл - плановый фонд рабочего времени 1 рабочего,
К в.н. – коэффициент выполнения норм.
Таким образом, плановая потребность в рабочих зависит от прогрессивности норм
времени и степени их выполнения.
По другим категориям персонала планирование численности осуществляется исходя из
норм управляемости (руководители) и в соответствии со штатным расписанием.
Сравнением фактической численности с плановой потребностью оценивается
обеспеченность предприятия кадрами по каждой категории, а рабочих – по
профессиям. Для анализа структурной динамики работающих рассчитывается
удельный вес численности по категориям в общей численности персонала и
сравнивается по периодам.
Показатели движения персонала рассчитываются следующим образом:
К оборота по поступлению = число принятых за период/среднесписочная численность работающих
К оборота по выбытию = число выбывших за период/ среднесписочная численность работающих
К текучести = число выбывших по собственному желанию и за нарушение дисциплины/среднесписочная численность
При анализе уровня квалификации рабочих проводится расчёт и сопоставления разряда
рабочего и разрядом выполняемых им работ.
По каждому подразделению и в целом по предприятию определяется средний
тарифный разряд работ и рабочих. Если они не совпадают, то выясняются причины и
принимаются соответствующие меры.
Если разряд работ выше разряда рабочего, то причинами могут быть, во-первых,
недостаточный уровень квалификации рабочего, из-за чего может снижаться качество
продукции; во-вторых, на предприятии может отсутствовать система перетарификации
рабочих. В этом случае необходимо предусмотреть повышение их квалификации.
По остальным категориям персонала оценка квалификации осуществляется по уровню
образования, по стажу работы.
Для выявления соответствия квалификации работников требуемому уровню следует
проводить их аттестацию.
Изучение использования рабочего времени проводится по двум направлениям:
- использование фонда рабочего времени в динамике и в сравнении с планом;
- анализ непроизводительного использования рабочего времени.
Основная задача анализа по первому направлению – выявление потерь рабочего
времени (внутрисменных, целодневных, сверхплановых) и принятие решений по их
Для этого необходимо сравнить фактический фонд времени с базовым и плановым,
выявить непланируемые потери: прогулы, простои, различные отпуска в связи с
отсутствием работы, а также сверхплановые потери: по болезни, с разрешения
администрации и другие.
Выясняются причины потерь времени и выявляются их последствия, то есть
определяется влияние использования рабочего времени на производительность труда и
объем выпуска продукции.
При планировании рабочего времени определяются неявки по уважительным
причинам, для этого используются законодательные акты, нормативы и данные
предыдущего года. Баланс рабочего времени составляется по отдельным категориям и в
целом по предприятию. При анализе используются также данные отчетности,
табельного учета, больничные листы, приказы, распоряжения, статистическая
отчетность и другие документы.
В отчетности по труду использование рабочего времени характеризуется показателями:
- количество человеко-дней, отработанных всеми рабочими;
- количество человеко-часов, отработанных всеми рабочими.
Количество человеко-дней, отработанных всеми рабочими определяется по данным
табельного учета. Количество человеко-часов, отработанных всеми рабочими,
определяется расчетным путем:
количество чел/дней ∗ t план - t прост + t с/ур,
t час - плановая продолжительность рабочего дня;
t прос - количество чел/час простоев не по вине рабочих;
t с/ур - количество чел/час сверх урочных.
На показатели использования фонда рабочего времени влияют следующие факторы:
- изменение численности u1088 рабочих;
- целодневные потери рабочего времени (сверхплановые потери по болезни,
прогулы и другие потери);
- работа в сверхурочное время, в праздничные и выходные дни.
Задачами анализа использования фонда рабочего времени являются:
- выявление причин целодневных потерь рабочего времени, связанных с
- выявление причин простоев организационного характера (непоставка
материалов, отсутствие работы, неисправность оборудования, прогулы рабочих
- выявление внутрисменных потерь времени как по вине рабочих, так и по вине
Под производительностью труда понимают количество произведенной продукции в единицу времени или на одного работника. Анализ производительности труда осуществляется в целом по предприятию по категориям работающих. Показатели выработки продукции на одного работника характеризуют не только эффективность использования трудовых ресурсов но и эффективность работы управленческого персонала по подбору квалифицированных кадров.
Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. Обобщающие показатели — это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.
Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.
Вспомогательные показатели - затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающий показатель производительности труда — среднегодовая выработка продукции одним работающим. Его величина зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности ППП, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
Большое значение имеет анализ взаимосвязи производительности труда и размера оплаты труда. В процессе анализа оцениваются следующие показатели:
- выручка на один рубль фонда оплаты труда;
- выручка на один рубль фонда оплаты труда производственных рабочих;
- доля заработной платы в одном рубле выручки;
- доля заработной платы в себестоимости продукции;
- доля расходов на оплату труда в общей сумме расходов предприятия;
- темпы роста производительности труда и заработной платы и другие.
Анализ использования фонда заработной платы начинают с расчёта
абсолютного и скорректированного отклонения фактической его величины от
Абсолютное отклонение определяется сравнением
фактически использованных средств на оплату труда (ФЗПф) с плановым
фондом заработной платы (ФЗПпл) в целом по предприятию, производственным
подразделением и категориям работников:
Однако абсолютное отклонение рассчитывается без учёта степени
выполнения плана по производству продукции. Учесть этот фактор поможет
расчёт скорректированного отклонения фонда заработной платы .
Для этого переменная часть фонда заработной платы (ФЗПпер)
корректируется на коэффициент выполнения плана по производству продукции
(Кпп). К переменной части фонда заработной платы относят зарплату рабочих
по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за
производственные результаты, сумму отпускных, соответствующую доле
переменной зарплаты, другие выплаты, относящиеся к фонду заработной платы
и которые изменяются пропорционально объёму производства продукции.
Постоянная часть оплаты труда (ФЗПпост) не изменяется при увеличении
или спаде объёма производства – это зарплата рабочих по тарифным ставкам,
зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда работников
непромышленных производств и соответствующая им сумма отпускных.
Относительное отклонение фонда заработной платы:
В процессе последующего анализа определяют факторы, вызвавшие
абсолютное и относительное отклонения по фонду заработной платы.
В процессе анализа необходимо также установить эффективность использования фонда заработной платы.
120. Анализ трудовых ресурсов предприятия
Анализ трудовых ресурсов предприятия. Рациональное использование персонала предприятия – важнейшее условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал.
В анализе трудовых ресурсов предприятия можно выделить три направления.
1. Анализ использования рабочей силы:
а) анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;
б) анализ уровня квалификации персонала;
в) анализ форм, динамики и причин движения персонала;
г) анализ использования рабочего времени.
2. Анализ производительности труда:
а) анализ выполнения плана по росту производительности труда и определение прироста продукции за счет этого фактора;
б) факторный анализ производительности труда;
в) резервы роста производительности труда.
3. Анализ оплаты труда:
а) анализ состава и динамики фонда заработной платы;
б) факторный анализ фонда заработной платы;
в) анализ эффективности использования фонда заработной платы.
Анализ производства и реализации продукции начинают с изучения показателей выпуска продукции, который включает несколько этапов.
1. Анализ формирования и выполнения
производственной программы: а) анализ объема продукции; б) анализ ассортимента продукции; в) анализ структуры продукции.
1. Анализ качества продукции.
2. Анализ ритмичности производства.
4. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Читать книгу целиком
Похожие главы из других книг:
25. Международная миграция трудовых ресурсов Бурно происходящая интернационализация производства и капитала сопровождается интернационализацией рынка труда. Международная миграция стала неотъемлемой частью современной системы мирового хозяйства.В странах, активно
18. Баланс трудовых ресурсов. Абсолютные показатели движения рабочей силы Баланс трудовых ресурсов – это система показателей, которые отражают численность и состав трудовых ресурсов, а также их распределение на занятых по отраслям народного хозяйства и формам
60. Показатели использования трудовых ресурсов Мерой эффективности труда в процессе производства является производительность труда. Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.Уровень
117. Социально-экономические последствия миграции трудовых ресурсов Эмиграция трудовых ресурсов представляет собой перемещение наиболее ценного фактора производства. Домашние хозяйства, местные административные единицы, государства вкладывают значительные средства
106. Анализ использования основных производственных средств организации. Анализ использования материальных ресурсов Основные средства (ОС), часто называемые в экономической литературе и на практике основными фондами, являются одним из важнейших факторов производства.
Рациональное использование трудовых ресурсов Опытный руководитель знает, что среди его подчиненных всегда есть несколько сотрудников, которые значительно компетентнее других. Соответственно, им поручаются самые важные и сложные мероприятия. Однако, если организация
Вопрос 18. Статистика трудовых ресурсов Трудовыми ресурсами считается та часть населения, которая фактически занята в экономике или не занята, но способна к труду по возрасту и состоянию здоровья.В составе трудовых ресурсов выделяют следующие категории:1) трудоспособное
Вопрос 19. Баланс трудовых ресурсов Балансом трудовых ресурсов (БТР) называется система показателей, отражающих численность и состав трудовых ресурсов, и их распределение на занятых по отраслям экономики и формам собственности, безработных и экономически неактивное
4 °CПОСОБЫ МОБИЛИЗАЦИИ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ Организации мало создать необходимые условия для достижения стратегических целей. Для того чтобы организация успешно следовала разработанной стратегии, необходимы формирование и мобилизация ресурсов организации и ее
12. Структура и воспроизводство населения и трудовых ресурсов Население ? совокупность проживающих на определенной территории людей.Население постоянно воспроизводится и находится в процессе самостоятельного развития, что является основным источником трудовых
Демографические характеристики трудовых ресурсов Демографические характеристики трудовых ресурсов, которые могут быть использованы для разработки, производства, дистрибуции и продажи товаров и услуг, стремительно меняются. Демографическая ситуация также оказывает
Что должен знать HR-специалист о демографических характеристиках трудовых ресурсов Для того чтобы участвовать в обсуждении вопросов, связанных с человеческим капиталом, HR-руководитель должен быть в курсе современных тенденций и знать, где можно получить
Формирование трудовых ресурсов Планирование потребности в трудовых ресурсахФормулируя цели организации, менеджмент должен определить необходимые для их достижения ресурсы. Потребности в денежных средствах, материалах и оборудовании очевидны, и в ходе планирования
Развитие трудовых ресурсов Раньше кадровая деятельность практически ограничивалась наймом и отбором. Считалось, что если вам удалось найти подходящих людей, они сумеют выполнить работу. Но большинство современных организаций сегодня понимают, что наем подходящих
Вопрос 24 Цель и задачи анализа состояния и использования трудовых ресурсов Цель анализа – выявление резервов более рационального использования численности работников и их рабочего времени, повышения производительности труда и эффективности использования фонда
Вопрос 29 Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов К резервам повышения эффективности использования трудовых ресурсов относятся:• снижение трудоемкости продукции за счет автоматизации и механизации производства, роста квалификации труда,
Трудовые ресурсы предприятия (ТР) – это совокупность всех физических лиц, которые состоят с предприятием как с юридическим лицом в регулируемых договором найма отношениях.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, их эффективное использование являются ключевыми факторами успешной работы предприятия. Поэтому анализу использования трудовых ресурсов на предприятии должно уделяться большое внимание.
- анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;
- анализ движения трудовых ресурсов;
- анализ использования рабочего времени;
- анализ производительности труда и трудоемкости продукции;
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий, высококвалифицированными специалистами.
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе трудовых ресурсов по эти признакам.
В процессе анализа использования трудовых ресурсов изучается движение персонала, так как любые изменения, происходящие в структуре трудовых ресурсов, отражаются на результатах деятельности всего предприятия.
Изменения в списочной численности работников происходят вследствие увольнения работников и приема на работу новых сотрудников. По данным о наличии кадров в целом по предприятию, по отдельным категориям и группам персонала рассчитываются следующие показатели, характеризующие движение кадров:
- коэффициент оборота по приему персонала (Кпр) - отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала
- коэффициент оборота по выбытию персонала (Кв) - отношение количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала
- коэффициент текучести кадров (Ктк) - отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала
- коэффициент постоянства состава кадров предприятия (Кпс) - отношение количества работников, проработавших весь год к среднесписочной численности персонала предприятия
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за рассматриваемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П). Эта зависимость выражается формулой: ФРВ = ЧР*Д*П.
Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.
Обобщающие показатели – это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, как в натуральном, так и в стоимостном выражении.Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели – затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающий показатель производительности труда – среднегодовая выработка продукции одним работником. Его величина зависит не только от среднечасовой выработки одного рабочего (ЧВ), но и от удельного веса рабочих в общей численности персонала (Уд), а также от количества отработанных ими дней (Д) и продолжительности рабочего дня (П). Среднегодовую выработку продукции одним работником находят по формуле: ГВ = Уд*Д*П*ЧВ.
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (Rппп) - отношение прибыли к среднесписочной численности промышленно-производственного персонала.
Факторная модель данного показателя записывается следующим образом: Rппп = Rоб*Дрп*ГВ, где Rоб – рентабельность оборота (продаж), Дрп – доля реализованной продукции в общем объеме ее выпуска, ГВ – среднегодовая выработка продукции одним работником в текущих ценах.
Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности.
В связи с этим анализ расходования средств на оплату труда имеет исключительно большое значение. В процессе его необходимо осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы (ФЗП), выявлять возможности его экономии за счет роста производительности труда.
Фонд заработной платы определяется по формуле: ФЗП = ЧР*Д*П*ЧЗП, где ЧР – среднегодовая численность работников, Д – количество отработанных дней одним работником за год, П – средняя продолжительность рабочего дня, ЧПЗ – среднечасовая зарплата одного работника.
Большое значение при анализе использования ФЗП имеет изучение данных о среднем заработке работников, его изменении, а также о факторах, определяющих его уровень. Поэтому в дальнейшем должны быть проанализированы причины изменения средней заработной платы работников по предприятию, подразделениям, категориям и профессиям.
Читайте также:
