Герман греф травма позвоночника
Руководство Сбербанка публично отчитывается, как много сделано для удобства клиентов с инвалидностью. Но в публичное поле не попадают истории о том, как инвалиды падают на неудобных пандусах, получают травмы, а юристы банка всеми силами открещиваются от выплаты компенсаций.
Глава Сбербанка Герман Греф на публику заявляет о дружественной политике банка по отношению к инвалидам. Пиар-служба сыпет релизами: мол, и оборудование закупаем для слабовидящих, и пандусы ставим для колясочников. В жизни всё немного иначе. Колясочники падают с заснеженных ступеней, получают травмы, прокуратура предъявляет иски начальникам филиалов за отсутствие пандусов. Отношение к клиентам-инвалидам проявляется даже в предоставлении собственно банковских услуг. Сотрудники Сбера звонили глухонемому (!) ипотечнику, чтобы сообщить о деталях договора. В итоге мужчина пропустил срок важного платежа и ему начислили пени. Лайф собрал самые вопиющие истории людей, почерпнутые из судов различных регионов страны.
Перезвоните, вас не слышно
За прошедшую зиму житель Барнаула Анатолий потерял много нервов и денег. Причиной стала негибкость сотрудников "Сбербанка", которые, похоже, совершенно не приняли во внимание, что их клиент — инвалид по слуху.
Анатолий два года назад брал в Сбере ипотеку. Как и полагается, оплатил страховку кредитной квартиры. Вот только операционисты сразу не уточнили, что договор страхования нужно продлевать и оплачивать каждый год. Заём брал в феврале. Но ни в марте, ни в последующие месяцы его никто не извещал о том, что страховку необходимо продлевать. В итоге из-за того, что он не продлил страховку вовремя, на сумму страховки стали начислять пени.
— Сотрудникам банка было известно, что он глухонемой, — пишет в своём постановлении судебная коллегия Алтайского краевого суда. — При этом он добросовестно полагал, что заключил договор страхования на весь период [ипотеки].
Безо всяких предварительных уведомлений Анатолию стали приходить эсэмэски о задолженности.
— Так как суммы долга постоянно менялись, он полагал, что это техническая ошибка, — продолжает суд.
Даже когда мужчина в очередной раз приходил в банк лично для внесения платежа, ему никто не сообщал о штрафах и пенях. А они продолжали начисляться из-за непродлённой страховки.
К потоку СМС добавились звонки: каждый день по нескольку раз сотрудники Сбера пытались до него дозвониться. Ответить он, разумеется, не мог, что, пишет суд, "ставило его в сложную и неудобную стрессовую ситуацию".
Только осенью 2017-го мужчина пришел в Сбербанк с сурдопереводчиком. Там его и огорошили: начислена неустойка в 70 тысяч рублей. Да и ещё и с другого счёта автоматически списалось 46 тысяч на её оплату.
Анатолий обратился в суд, где потребовал полностью списать неустойку и выплатить 150 тысяч компенсации за моральный вред. Но суд первой инстанции полностью отказал ему в иске, уточнив со ссылкой на Гражданский кодекс, что сумма неустойки не может быть уменьшена.
Анатолий не согласился и подал на апелляцию. Для него полсотни тысяч — неподъёмная сумма. За время судебных баталий он лишился работы. При этом он воспитывает двоих несовершеннолетних детей.
— Истец полагает, что действиями банка были нарушены его права, причинены моральные страдания, выразившиеся в отношении банка к заёмщику, нежелании разобраться в проблеме. Безразличие со стороны персонала банка унизило истца как человека с ограниченными возможностями, — сообщает апелляционный суд. — Его неумышленным бездействием банку не причинено никаких убытков. После того как он узнал о необходимости перезаключить договор страхования, он незамедлительно принял меры.
Вторая инстанция пересмотрела решение, признав, что первый суд неправильно трактовал закон. Коллегия судей решила, что 46 тысяч — слишком много в этой ситуации, и уменьшила сумму неустойки… до 10 тысяч. Что касается компенсации вреда, то тут Анатолию опять ничего не досталось.
— Вины банка в начислении неустойки нет, — указывает суд. — Ни закон, ни кредитный договор не возлагают на банк обязанность снижать сумму штрафа по требованию потребителя.
Зашла здоровой, вышла инвалидом
Но Анатолий ещё легко отделался по сравнению с другими клиентами, имеющими ограничения по здоровью. Он потерял только деньги и нервы, а некоторые теряют здоровье.
Уже три года жительница Забайкальского края Галина пытается добиться компенсации в полмиллиона рублей от Сбербанка за сломанный позвоночник. Зимой 2014-го она поскользнулась на заледеневшем деревянном крыльце читинского отделения Сбербанка, упала и сломала позвоночник. У женщины парализовало обе ноги. Она больше года моталась по больницам и реабилитационным центрам.
— Травма была получена по вине собственника помещения — ПАО "Сбербанк России", которое обязано было своевременно убирать территорию и следить за тем, чтобы не [происходило] несчастных случаев, — указывает суд.
Всё, чего добилась пострадавшая за три года и серию мучительных судебных процессов, — 41 тысяча рублей компенсации расходов на поездку в санаторий и 100 тысяч компенсации морального вреда. Но Галине необходима дальнейшая реабилитация.
На судебных заседаниях юрист Сбербанка неизменно заявляет, что большую часть расходов Галине оплатило государство (Пенсионный фонд), поэтому, мол, с банка требовать нечего, а "иные расходы отношения к лечению не имеют и ничем не подтверждаются".
Суд отказался увеличивать компенсацию за моральный вред до 500 тысяч — мол, уже было решение, по которому женщина получила 100 тысяч, и на большее рассчитывать она не вправе. А по чекам на лекарства постановил добавить Галине ещё 21 тысячу вместо 88 тысяч, которые она требовала.
И пока ставшая инвалидом женщина вынуждена тратить нервы в судах и биться буквально за каждую копейку, зарубежные суды назначают в похожих случаях миллиардные компенсации виновнику. Так, в США суд обязал корпорацию Johnson&Johnson выплатить $4,7 млрд долларов 22-м женщинам, у которых развился рак после использования присыпок на основе талька.
Уровень клиентоориентированности: Сбер
История двухгодичной давности о том, как Герман Греф в "костюме инвалида" пришёл в Сбербанк брать кредит, разлетелась на мемы и стала объектом ироничных шуток в соцсетях. Тогда глава госбанка явился в одно из отделений, облачённый в костюм, сковывающий движения. Он был в "глухих" наушниках и очках, симулирующих глаукому. Этот костюм изначально предназначен для медицинских исследований. Его используют, чтобы понять, как воспринимают мир инвалиды, и проверить, насколько легко организовано для них общественное пространство.
— Нужно, чтобы сотрудники, которые работают с инвалидами, сами проводили какое-то время в этих костюмах, чтобы почувствовать на себе. Когда мы думаем, что представляем себе ощущения людей с ограниченными возможностями, — это совершенно не то, что реально ощущают они, — делился впечатлениями банкир. — Мы за последние годы сделали большой шаг вперёд в части приспособления наших отделений для работы с людьми с ограниченными возможностями.
С ним вряд ли согласится архангельская пенсионерка Елена Заровская (имя изменено). Женщина подала иск на 58 тысяч к местному филиалу Сбера, потому что, по её словам, не смогла подняться к банкомату, из-за чего мошенники вывели с её счёта деньги (вероятно, она не успела заблокировать карту). Сейчас, утверждает женщина, она испытывает стресс из-за визитов полиции и бюрократических процедур, связанных с расследованием дела.
Всего этого, по мысли истицы, не произошло бы, успей она без приключений подняться в отделение. Елена пользуется электронным креслом-коляской, а пандуса у отделения нет. Сбербанк купил туда так называемый ступенькоход — маленький гусеничный подъёмник, на который устанавливается кресло-каталка. Вот только тяжёлая электроколяска Елены с аккумулятором, говорит женщина суду, на ступенькоход не залезла. Правда, в итоге Елену занесли в банк буквально на руках. Суд отказал ей в иске, потому что в итоге в банке её всё-таки обслужили, а ступенькохода по всем нормам вполне достаточно для обеспечения доступа инвалидов. Кроме того, в суде аккуратно намекнули: мол, клиент вправе воспользоваться услугами через Интернет, не обязательно являться в отделение лично.
А вообще, опасности в Сбербанке подстерегают инвалидов буквально при входе. Иллюстрацией "внимательного" отношения к маломобильным группам клиентов можно счесть случай с председателем общества по защите прав инвалидов Магомедом В. (имя изменено) в Кабардино-Балкарии.
Магомед — сам инвалид-колясочник. В силу своей общественной и правозащитной деятельности он постоянно ездит по госучреждениям, инспектирует, насколько они доступны для инвалидов. Особенно долго он воевал с отделением Сбербанка в кабардинском городе Баксан. Там долгое время не было пандуса, и благодаря активности Магомеда в январе 2017-го суд обязал установить пандус для колясочников. Но к марту, на момент его очередной инспекции, пандус так и не появился.
Магомед при помощи своего водителя попытался подняться в отделение, но поскользнулся на мокрых ступенях, упал и получил черепно-мозговую травму. Это не считая ушибов и сотрясения мозга.
— К падению истца и получению им травм привело отсутствие на крыльце офиса ПАО "Сбербанк России" пандуса или иного приспособления, позволившего бы беспрепятственно и безопасно посетить офис, — пишет в своём постановлении судебная коллегия Верховного суда КБР.
Занятно, какие аргументы использовали на заседании юристы Сбера. Оказывается, инвалид должен был воспользоваться специальной кнопкой на стене при входе, чтобы вызвать сотрудников банка, и те помогли бы ему подняться. То, что он этого не сделал, представители банка назвали неосторожностью, в которой он сам виноват.
— Проявив явную неосторожность, по прибытии к зданию банка [В.] не воспользовался находящейся на входе специальной кнопкой вызова, установленной для маломобильных групп населения, — уверял представитель Сбербанка.
Верховный суд этими аргументами не впечатлился, и заставил Сбербанк выплатить пострадавшему 300 тысяч компенсации морального вреда. Правда, сам Магомед требовал полмиллиона.
Прокуроры разных регионов периодически выдвигают претензии к местным отделениям Сбера за то, что те не обеспечили доступа инвалидам: не поставили пандус или поручни. Так произошло, например, в городе Ленинск Волгоградской области и в Анапе. Правда, анапскому прокурору отказали в удовлетворении иска.
В апреле Майкопский горсуд Адыгеи простил Сбербанк за то, что он не оборудовал свой офис пандусом нужных характеристик. Местная прокуратура вышла в суд, чтобы защитить интересы инвалидов. Однако банк подсуетился и успел исправить всё до суда. Печально только, что, для того чтобы заставить банк соблюдать законы, понадобилось вмешательство прокуратуры.
Лайф направил в Сбербанк запрос: рассказать, что там делают, чтобы уменьшить количество подобных случаев, и почему экономят на выплатах пострадавшим по их вине. Но оперативного ответа не получил.
Глава Сбербанка Герман Греф в большом интервью ТАСС рассказал про будущее системы образования, смене правительства, поправках в Конституцию, отношению к Илону Маску, а также про свое будущее. Он заявил, что не хотел бы возвращаться правительство. При этом и в Сбербанке через десять лет он себя не видит.
Также в интервью Герман Греф заявил, что поддерживает обнуление президентских сроков. Однако не считает, что Владимир Путин долго будет находиться у власти. В начале года стало известно, что правительство выкупает у Центробанка контрольный пакет акций Сбербанка. Тогда Герман Греф не исключил свой уход из компании. По его словам, это произойдет, если изменится стратегия организации. Возможно ли возвращение главы Сбербанка в политику? Директор Центра политологических исследований Финансового университета Павел Салин исключает такой сценарий:
«Господин Греф достаточно откровенен. Наверное, ни один глава крупной компании с государственным участием ни за что не променяет свою работу на должность в правительстве, даже когда речь шла о более устойчивом правительстве Медведева, у которого были какие-то временные перспективы и гарантии. Кроме того, горизонт планирования у российской элиты существенно снизился. Поэтому, когда они говорят о 2030-м, это значит, что они говорят ни о чем, потому что планировать они могут на ближайшие полгода-год.
Они прекрасно понимают, что страна входит в решающую фазу транзита политсистемы, у них, конечно же, у каждого есть планы адаптации к этой новой реальности. Но они также понимают, что на выходе из этой ситуации через год-два, они могут быть совершенно в новом месте и в новом качестве. На данный момент его участие в политике невозможно.
В нынешней политической системе Греф занимает то место, которое коррелируется с его психотипом. Он, условно говоря, визионер, которому дали фактически целое направление цифровизации, что его абсолютно устраивает.
Однако заявления Германа Грефа прозвучали в преддверие дня голосования по поправкам, подчеркивает президент Центра стратегических коммуникаций Дмитрий Абзалов. По его мнению, интервью Германа Грефа ТАСС получилось имиджевое, и оно может говорить о планах главы Сбербанка со временем уйти в публичную политику: «Было очень много высказываний, которые касались политики, что для него не особо характерно. Он сказал, что не собирается через десять лет быть главой Сбербанка. То есть таким образом он уже говорит о том, что перерос эту позицию и при всем при этом заявил, что не собирается возвращаться в кабмин. Как минимум те функции, которые там остаются, — это публичная политика, например, выборные должности. Греф уже был министром, тем более что он начинает уже выстраивать повестку, как мы видим. Он высказывается по поправкам, чего до этого избегал.
Сам факт того, что он эти заявления делает сейчас, за два дня до 1 июля, окончания голосования по поправкам, уже говорит о том, что он начинает активно работать на повестку, обсуждая вопрос преемственности, потому что Грефу необходимо достаточно серьезное позиционирование.
Очевидно, что его заявления уже перерастают позицию обычного топ-менеджера банка. Например, можно посмотреть ситуацию с Костиным, который параллельно такие заявления не делает. Это лишний раз подсказывает, что Греф пытается каким-то образом усилить свои политические позиции. И то, что он дает интервью ТАСС, уже говорит о том, что он прощупывает почву, связанную, с одной стороны, именно с номенклатурой, а с другой — с более правоконсервативной аудиторией. Он не делает радикальных заявлений, он все-таки подстраховывается. Это говорит о том, что все-таки это была либо его большая просьба, правда, в связи с агитацией за поправки, либо, соответственно, это его позиция, связанная с таким следующим этапом в его карьере.
Очевидно, что позиция главы Сбербанка ему не так интересна в долгосрочной перспективе.
Герман Греф заявил, что не завидует правительству, на второй неделе работы которого началась пандемия коронавируса. Что касается последствий для экономики, то, по его прогнозам, рубль будет укрепляться. До конца года цены на нефть должны вырасти, а вместе с ним и национальная валюта. Доллар, по его оценке, может к началу 2021-го стоить 60 руб., но только если не будет второй волны пандемии. В свою очередь, Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования предполагает, что из-за новой вспышки коронавируса курс доллара может вырасти вплоть до 100 руб.
Президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф, как только заживет сломанная нога, вернется к тренировками, чтобы достойно пробежать марафонскую дистанцию по программе KPI.
30 марта Греф сломал ногу. "Лыжи здесь ни при чем, хотя Герман Оскарович катается профессионально. Он отдыхал в теплой стране. Это был несчастный случай - подвернул ногу, и получился перелом", - цитирует агентство Прайм неназванный источник, близкий к главе крупнейшего российского банка.
"Перелом тяжелый, но с учетом того, что помощь за рубежом была оказана качественно и оперативно, хорошими специалистами, прогноз благоприятный. И хотя медики не любят давать прогнозы, серьезных последствий для здоровья и трудоспособности не будет. Но в любом случае, лечение займет как минимум месяц", - добавляет собеседник агентства.
И без того спортивный Греф собирается пробежать марафон по программе Key Performance Indicators - системы показателей, с помощью которой работодатели оценивают сотрудников, объяснили агентству.
"Греф готовится к марафону - каждое утро делает пробежки по 10-12 километров. Понятно, что временно он заниматься не сможет, но он планирует вернуться к тренировкам. Герман Оскарович упрямый человек, трудности его только подстегивают", - добавляют в окружении главы Сбербанка и напоминают, что у Грефа уже была тяжелая травма позвоночника, но он справился с этой проблемой.
Лечение никак не сказывается на профессиональной активности главы Сбербанка, утверждают источники: "Он каждый день на работе - как обычно, работает с не меньшим усердием".
В Санкт-Петербурге кафе и рестораны открыли летние веранды
В Нижегородской области 19 июня могут открыться летние веранды кафе и ресторанов
Никита Михалков обвинил Германа Грефа в скором уничтожении образования в России
Патриарху нужно покаяться перед Чубайсом и Зюгановым
Российский марафонец пробежал в карантине 100 километров вокруг кровати
В Facebook обнаружили новую мошенническую схему
В Краснодаре провели благотворительный музыкальный онлайн фестиваль
Спасти страну возможно только критикуя власть
Челябинские школьники приняли участие в онлайн-марафоне Победы
В Нью-Йорке и Берлине отменили из-за COVID-19 осенние марафоны
Что мы знаем о биографии Наили Аскер-заде
-
Введите свой электронный адрес, после чего выберете любой удобный способ оплаты
Аргументы Недели → Самое читаемое
В Санкт-Петербурге кафе и рестораны открыли летние веранды
Что мы знаем о биографии Наили Аскер-заде
"Краш всея Руси": сын Лукашенко порвал соцсети
Коронавирус в Бразилии. Какие будут последствия
В Нижегородской области 19 июня могут открыться летние веранды кафе и ресторанов
Смотреть все лучшие новости
Адрес редакции: Москва, ул. Тверская, д. 8/2 стр. 1
Сбербанк и "Яндекс" решили "развестись". Больше у госбанка и крупнейшей IT-компании страны не будет никакого совместного бизнеса. Герман Греф выйдет из совета директоров "Яндекса", а не так давно у него забрали ещё и "золотую акцию" компании. Что всё это значит и почему Греф стал персоной нон грата?
Новость о "разводе" "Яндекса" со Сбербанком – удивительная. Это действительно большое событие и оно говорит о многом. Сразу обращу внимание на главное. Это вовсе не полюбовный "развод", как об этом пишут деловые СМИ и рассуждают экономисты. Нет. Это скандал, это конфликт (в том числе и судебный, и пока не обнародованный) и настоящая война, какие бы красивые слова сейчас ни говорили в адрес "Яндекса" представители Сбера. Хорошая мина при плохой игре.
А дело просто в том, что Герман Греф как визионер экстра-класса и покоритель российского финтеха начал уже серьёзно "топтаться" на поляне, где ему не место. Долгое время это было завуалировано под совместные предприятия, а на деле Сбербанк просто рубил кэш. Сейчас, когда только ленивый не видит, как Греф откровенно плюёт на государственные интересы, на ЦБ России и даже на своих партнёров, терпение "Яндекса" просто лопнуло. И разнесло в клочья мечты Грефа о "русском Amazon" и очень многом другом.
Всё очень просто. У Сбербанка и "Яндекса" было два больших совместных предприятия (СП) – "Яндекс.Маркет" и "Яндекс.Деньги". Я уже писал о том, что "Яндекс.Деньги" – это на самом деле Сбербанк, потому что с 2017 года 75% в нём в руках у Грефа. А вот "Яндекс.Маркет" – дело совсем другое. Это большой и действительно удобный интернет-магазин, который гораздо полезнее использовать для поиска нужного товара по всем возможным магазинам. Чтобы выбрать по лучшей цене, чтобы увидеть все характеристики.
Теперь же стало известно, что никакого "русского Amazon" у Грефа точно не будет: "Яндекс" выкупает долю в 45% у Сбербанка. Отныне "Яндекс.Маркет" – это "Яндекс", а вот "Яндекс.Деньги", в принципе, как были Сбербанком, так Сбербанком и остались. "Яндекс" продаёт Сберу остатки сервиса – 25% плюс 1 рубль – и займётся созданием собственных сервисов финансовых услуг.
Немного о суммах, чтобы были понятны масштабы. "Маркет" отойдёт к "Яндексу" за 42 млрд рублей, а "Деньги" – Сберу всего за 2,4 млрд. Впечатляющая разница? Сразу скажу, что лично я трактую эту сделку как сделку в пользу "Яндекса". Для Сбера и Грефа утрата маркетплейса и новых горизонтов в онлайн-торговле, да ещё и на раскрученной площадке номер один в России, – большая и серьёзная потеря, хоть у него уже и есть свой магазин "Беру".
По условиям этой сделки, Герман Греф покинет совет директоров "Яндекса". Если уж "разводиться", решили там, то незачем сосуществовать под одной крышей, где бывший партнёр мог бы продолжать распоряжаться "на кухне" и принимать решения о судьбе "Яндекса". Фактически его попросили вон. А в конце 2019 года у него забрали "золотую акцию" "Яндекса". Это уже совсем смешно, если вспомнить, как Греф ранее гордился тем, что приобретает такое влияние на эту крупнейшую компанию. Теперь же с ним порвали.
Как объясняют эту сделку сами представители сторон, видите ли, нам всем важна конкуренция. Экосистемы Сбера и "Яндекса" стали конкурентами, и это при том, что обе компании сидели на бюджетных деньгах, должны, по идее, работать в интересах государства, но в итоге поссорились из-за того, кто, где и как будет зарабатывать.
Российские экосистемы вступили в период конкуренции между собой. И это очень хорошо для рынка и потребителя – конкурирующие идеи приводят к лучшим технологиям и качеству, снижают цены, и потребитель от этого выигрывает. И у Сбербанка, и у Яндекса есть компетенции и ресурсы для того, чтобы добиться хороших результатов и качественно улучшить жизнь миллионов людей,
– говорится в сообщении Сбербанка.
Хочу заметить, что к "Яндексу" как к крупнейшей российской компании я отношусь лучше, чем к Сбербанку. "Яндекс" – это единственный национальный поисковик во всей Европе. Вдумайтесь только в то, что своего поисковика нет почти ни у кого. Он есть у США, у Китая и у России. В Европе пользуются американским Google, хотя там предпринимались робкие попытки создания своих поисковых роботов (например, чешский Seznam). Не каждый может себе позволить такую роскошь, как создание собственной поисковой машины высокого класса и для широкой аудитории. Вот почему мы должны признать, что своим ноу-хау "Яндекс" обладает сполна.
А Сбер? Выдача кредитов – это не ноу-хау. Цифровизация сервисов банка – это не ноу-хау. Маркетплейсы? Это вообще не про банк, а про ретейл. И заработок денег в интересах не экономики страны, а в личных и интересах западных акционеров – это тоже не ноу-хау, потому что так работают все западные частные банки. Однако Сбер же государственный. Но тем не менее госбанк влез в конкуренцию с IT. Он пытался сыграть на этом поле, и ему, похоже, забили гол.
Конкуренция между экосистемами Сбербанка и "Яндекса" стала нарастать, мы искали взаимоприемлемый выход из этой ситуации, и нам совместно с менеджментом "Яндекса" удалось найти взвешенное и взаимовыгодное решение,
- говорил первый зампред Сбербанка Лев Хасис.
Вот и ответ. Сберу приходится поумерить свои аппетиты в IT, а "Яндекс" просто разбирается с конкурентом, с "чужаком", который считает, что если у него очень много денег, то он может стать хозяином во всех сферах. Михаил Ходорковский тоже когда-то очень хотел построить своё "государство в государстве", и его тоже не волновала честность тех или иных сделок. Чем всё это кончилось, мы хорошо помним.
Идём дальше. 23 июня президент России Владимир Путин объявил о беспрецедентных налоговых послаблениях для IT-компаний. Путин предложил бессрочно снизить ставку страховых взносов с 14 до 7,6% и налог на прибыль с 20 до 3%. Как сказал президент, в России будет одна из самых низких налоговых ставок в мире для высокотехнологичных компаний. Однако обязательное условие – 90% прибыли такая компания должна получать за счёт продажи своих технологий.
Что произошло с "Яндексом"? Его акции на фоне этих новостей просто взлетели. Ведь логично, что если компания вдруг подпадёт под новый налоговый режим, то прибыли вырастут, дела пойдут в гору. А Сбербанк, кстати, остался с носом – Сбертех относится к банку, а не к IT как таковому.
Но тут есть загвоздка. "Яндекс" получает наибольшую прибыль вовсе не за счёт услуг по разработке программного обеспечения или его продажи. "Яндекс" зарабатывает на продаже рекламы. Поэтому, по крайней мере, сейчас налоговые льготы компании не касаются. Но положение можно исправить.
Акции "Яндекса" на фоне этих новостей просто взлетели. Фото: Anton Belitsky / Globallookpress
Убрать Грефа из совета директоров, чтобы конкурент не влиял на компанию, а затем забрать у него обратно целый сервис – это довольно сильный ход. "Яндекс.Маркет" – это крупный проект, который может приносить больше денег за счёт технических решений. Никакого Сбера не будет в "Яндекс.Лавке", "Такси", "Еде" и так далее. А ведь каждый такой большой сервис – это разработка ПО в том числе. Причём такого, которое может неплохо продаваться даже на экспорт.
На что я ещё обратил внимание? Новым инвестором "Яндекса" теперь станет "ВТБ-капитал" – инвестиционное подразделение ВТБ. Часть акций "Яндекса" должна будет отойти ВТБ, так компания привлечёт деньги, чтобы развивать свои сервисы дальше. По Грефу нанесён ощутимый удар. Ведь ВТБ Андрея Костина всё время пытается догнать Сбер, они – госбанки-конкуренты. Подобно Сбербанку, ВТБ в своё время формально забрал себе Альфа-банк, а также разжился вполне народным Почта банком.
Хрен редьки не слаще, скажете вы про смену Грефа на Костина? Но не будем забывать, что Костин сейчас в чём-то безопаснее визионера Грефа. ВТБ не пытается серьёзно вывести свою экосистему за пределы банковского сектора, и ему очень далеко до своего такси, доставки еды и маркетплейсов. Так спокойнее.
Наконец, на месте руководства "Яндекса" я уже боялся бы вести дела с Грефом. Сейчас он серьёзно настроил против себя население России налогами имени самого себя в виде банковских комиссий. Грефом недовольны в Минфине, в Центробанке. Глава Сбербанка уже достаточно заигрался в "человека-парохода", чтобы ему этого не припомнили. Эльвира Набиуллина намерена пойти в Госдуму, чтобы та законодательно дала ей полномочия по усмирению разбушевавшегося банковского короля. Но похоже, что иногда управу на банкира могут найти те, от кого он так или иначе зависит в бизнесе, или конкуренты, в вовсе не ЦБ.
Читайте также:
